This course provides the student with knowledge on the different approaches applied by organizations to manage the performance of their employees. It focuses on the underlying mechanisms in individuals and organizations that lead to high performance. Recent developments in performance management are discussed. The course also aims at developing a critical attitude towards common managerial practices in performance management.
Ön Koşullar
None
Eş Koşullar
None
Özel Koşullar
None
Öğretim Üyeleri
Dr. Öğr. Üyesi Özgür Atılgan, Pınar Sarp
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Ders bu yarıyıl açılmamıştır
Görüşme Saatleri ve Yeri
Wednesday 11.00-14.00
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-
The course will be taught with the following teaching methods: Lecturing, class discussions, in-class exercises, case studies and role plays.
Temel Kaynaklar
-Armstrong, Michael, (2017),Handbook of Performance Management, Kogan Page, London
Dessler Gary (2017) Human Resource Management (15th edition). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Introduction to Performance Management
Lecturing and case study
2. Hafta
The foundations of Performance Management
Lecturing and Case study, group exercise
3. Hafta
Training and Development
Lecturing and Case study, role playing
4. Hafta
Talent Management
Lecturing and Case study
5. Hafta
The Conceptual Framework for Performance Management
Lecturing and Case study
6. Hafta
Performance Management Systems
Lecturing and Case study, group exercise
7. Hafta
Goal Setting Process
Lecturing and Case study, role playing
8. Hafta
360 Degree Feedback
Lecturing and Case study
9. Hafta
Coaching
Lecturing and Case study, role playing
10. Hafta
Managing Team Performance
Lecturing and Case study
11. Hafta
Learning and Performance Management
Lecturing and Case study
12. Hafta
Performance Management in Multinationals
13. Hafta
Presentations
14. Hafta
Review
15. Hafta
Finals
16. Hafta
Finals
17. Hafta
Finals
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
40
Derse Devam / Katılım
14
10
Final
1
50
ÖÇ-1
To understand the relationship between organizational and individual performance
ÖÇ-2
To see the determinants of individual and team performance
ÖÇ-3
To learn how to avoid rating errors
ÖÇ-4
Tolearn how to develop competency sets for the performance management system
ÖÇ-5
To get the necessary couching skills
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinler ile (ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkili temel bilgileri tanımlar ve işletme alanında bu bilgileri ilişkilendirir.
PÇ-2
Matematik, fen ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygular.
PÇ-3
İşletme işlevleri ve yönetimi alanında (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, insan kaynakları yönetimi, davranış bilimleri vb.) temel bilgileri açıklar, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan teorik tartışmaları yorumlar.
PÇ-4
İşletme alanında kazanılan teorik ve pratik bilgi ve becerileri araştırma, uygulama ve saha analizlerinde nasıl kullanıldığını belirler ve uygular.
PÇ-5
İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlar, değerlendirir; sorunları tanımlama, modelleme ve yorum yaparak çözümler.
PÇ-6
Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ile ilgili bir süreci her aşamasını tasarlar ve değerlendirir.
PÇ-7
İşletme alanında iletişim (yazılı-sözlü/formel-informel) becerilerini geliştirir.
PÇ-8
İşletme ve multidisipliner alanlarda bireysel ve takım içinde etkin çalışabilme becerisine sahip olur.
PÇ-9
Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile hareket eder.
PÇ-10
İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi geliştirir; en az bir yabancı dil bilgisi kazanır.
PÇ-11
Sürdürülebilir işletme anlayışı, sürdürülebilir işletme fonksiyonları ve sürdürülebilirlik kavramı hakkında temel bilgileri edinir.
PÇ-12
Dijital çağın gereklilikleri doğrultusunda işletmeyi bir bütün olarak görebilme ve analiz edebilme, piyasa davranışlarını analiz etme, satış ve planlama, bütçe yönetimi, finansman sağlama, strateji oluşturma, rakip stratejilerini okuma, senaryo kurgulama ve performans değerlendirme becerilerini sanal bir simülasyon programı üzerinde takım çalışması ile deneyimler ve bilgi edinir.
PÇ-13
Hem temel düzeyde bilgisayar kullanım bilgisine hem de formül yazmaya, veri analizi yapmaya, modelleme yapmaya ve makro kullanmaya yönelik olarak iş dünyasının ihtiyaç duyduğu ileri düzeyde Excel kullanım bilgisine sahip olur.
PÇ-14
Güncel enformasyon sistemleri hakkında ve bu sistemleri işletme problemlerinde kullanabilme konusunda bilgi ve beceri edinir.
