Lisans
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme *
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
//
Dersin Amacı
 Bu ders, işletme yönetimi ve organizasyonundaki temel kavramlara değinerek, günümüze kadar olan değişim ve dönüşümün işletmelere nasıl yansıdığı ve bütün bunların yöneticiler için ne anlam ifade ettiği üzerine kurgulanmıştır. Ele alınan teorik perspektiflerin, uygulamaya yansıması ve yöneticilerin bütün bunlardan nasıl faydalandığı bu dersin kapsamı dahilinde ele alınan konulardandır.


Ön Koşullar
Eş Koşullar
Özel Koşullar
Öğretim Üyeleri
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Temel Kaynaklar
Diğer Kaynaklar
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Giriş. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
2. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Genel Bakış. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
3. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Planlama. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
4. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Planlama. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
5. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Örgütleme. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
6. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Örgütleme. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
7. Hafta Vize SINAV
8. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Uygulama. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
9. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Koordinasyon. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
10. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Denetim. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
11. Hafta Yöneticilik ve Liderlik. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
12. Hafta Yöneticilik ve Girişimcilik. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
13. Hafta Yöneticilik, Liderlik ve Girişimcilik. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
14. Hafta Yönetim Düşüncesinin Evrimi. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
15. Hafta Çağdaş Yönetim Yaklaşımları. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
16. Hafta Çağdaş Yönetim Yaklaşımları. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
17. Hafta FİNAL SINAV
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 20
Kısa sınav(lar) 3 10
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum 1 20
Final 1 50


ÖÇ-1İşletme yönetimi ve organizasyonu hakkında temel kavramlara dair fikir sahibi olmak,
ÖÇ-2Yönetim ve organizasyon teorilerinin evrimi ve günümüzdeki uygulama alanları hakkında bilgi sahibi olmak,
ÖÇ-3Çağdaş dönemdeki işletme yönetim ve organizasyonundaki değişimler ve bunların yansımaları konusunda eleştirel düşünmek,
ÖÇ-4Yöneticilik ve liderlik kavramlarının ayırdına varmak,
ÖÇ-5Motivasyon unsurunun yöneticilikle nasıl ilişkilendirilebileceğini keşfetmek,
ÖÇ-6Örgütlerde çatışmaların nasıl yönetildiği ve çatışmalardan nasıl fayda sağlanabileceği konusunda öngörü geliştirmek,
ÖÇ-7Çağımızın vazgeçilmez bir unsuru olan değişimin örgütlerde nasıl gerçekleştiği, direnç noktaları ve aşmak için ileri sürülen politikalar hakkında bilgi sahibi olmak.
Program Çıktıları
PÇ-1İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinler ile (ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkili temel bilgileri tanımlar ve işletme alanında bu bilgileri ilişkilendirir.
PÇ-2Matematik, fen ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygular.
PÇ-3İşletme işlevleri ve yönetimi alanında (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, insan kaynakları yönetimi, davranış bilimleri vb.) temel bilgileri açıklar, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan teorik tartışmaları yorumlar.
PÇ-4İşletme alanında kazanılan teorik ve pratik bilgi ve becerileri araştırma, uygulama ve saha analizlerinde nasıl kullanıldığını belirler ve uygular.
PÇ-5İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlar, değerlendirir; sorunları tanımlama, modelleme ve yorum yaparak çözümler.
PÇ-6Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ile ilgili bir süreci her aşamasını tasarlar ve değerlendirir.
PÇ-7İşletme alanında iletişim (yazılı-sözlü/formel-informel) becerilerini geliştirir.
PÇ-8İşletme ve multidisipliner alanlarda bireysel ve takım içinde etkin çalışabilme becerisine sahip olur.
PÇ-9Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile hareket eder.
PÇ-10İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi geliştirir; en az bir yabancı dil bilgisi kazanır.
PÇ-11Sürdürülebilir işletme anlayışı, sürdürülebilir işletme fonksiyonları ve sürdürülebilirlik kavramı hakkında temel bilgileri edinir.
PÇ-12Dijital çağın gereklilikleri doğrultusunda işletmeyi bir bütün olarak görebilme ve analiz edebilme, piyasa davranışlarını analiz etme, satış ve planlama, bütçe yönetimi, finansman sağlama, strateji oluşturma, rakip stratejilerini okuma, senaryo kurgulama ve performans değerlendirme becerilerini sanal bir simülasyon programı üzerinde takım çalışması ile deneyimler ve bilgi edinir.
PÇ-13Hem temel düzeyde bilgisayar kullanım bilgisine hem de formül yazmaya, veri analizi yapmaya, modelleme yapmaya ve makro kullanmaya yönelik olarak iş dünyasının ihtiyaç duyduğu ileri düzeyde Excel kullanım bilgisine sahip olur.
PÇ-14Güncel enformasyon sistemleri hakkında ve bu sistemleri işletme problemlerinde kullanabilme konusunda bilgi ve beceri edinir.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--