Hızla değişen çevre koşullarının işletme üst yönetimi açısından analizi ve duruma uygun kurumsal, rekabet ve işlevsel stratejilerin seçimi ve uygulanması ile ilgili terim, kavram ve yöntemlerin öğretilmesi dersin ana amacıdır. Derste stratejik analizlerin ve çıkarımların yapılması öngörülmektedir. Öğrencilerin iş hayatında uygulayacakları proje takım çalışma, sunum yapma ve iletişim becerilerini arttırma dersin diğer önemli amaçlarını kapsamaktadır.
Ön Koşullar
Yok
Eş Koşullar
Yok
Özel Koşullar
Yok
Öğretim Üyeleri
Öğr. Gör. Barış Yegül
Asistanlar
Araştırma Görevlisi Ezgi Yıldırım Arslan
Ders Gün,Saat ve Yeri
Cuma // Ataköy Yerleşkesi Ataköy 5. Kat C Kor. Derslik 8-10
Görüşme Saatleri ve Yeri
Cuma, 16:00-18:00 CATS -CHATS/SOHBET
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
- Sözlü anlatım
- Tartışma
- Vaka analizi
- PPT sunumları
- Grup Çalışması/Sunumu
- Davetli Konuşmacı (Zaman Planlarına göre değişiklik olabilir)
Temel Kaynaklar
- Strategic Management 12.Ed; F David; Pearson
- Management Strategy: Achieving Sustained Competitive Advantage, International Edition; Alfred A. Marcus; McGraw Hill
- İşletmelerde Stratejik Yönetim; 5.Ed.; H.Ulgen-S.K.Mirze, BETA
Diğer Kaynaklar
- Ders ile ilgili ayrıca PP sunumlar verilecektir.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Yönetim, Strateji ve Sistem Kavramı
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
2. Hafta
Stratejik Yönlendirme
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
3. Hafta
İşletme Faaliyet Modeli (iç)
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
4. Hafta
İşletme Faaliyet Modeli (dış)
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
5. Hafta
Strateji Geliştirme Süreci
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
6. Hafta
Ölçümleme ve Veri Analizi
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
7. Hafta
Ölçümleme ve Veri Analizi
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
8. Hafta
Büyüme ve Rekabet Stratejileri
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
9. Hafta
Büyüme ve Rekabet Stratejileri
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
10. Hafta
Fonksiyonel Stratejiler
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
11. Hafta
İşletme Yönetim Bileşenleri;
Organizasyon, Süreç, Roller
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
12. Hafta
İşletme Yönetim Bileşenleri;
Organizasyon, Süreç, Roller
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
13. Hafta
APG konsepti ve izleme
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
14. Hafta
Güncel İşletme Problemleri ve Stratejik Yönetim
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
15. Hafta
Takım PowerPoint sunumları
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
16. Hafta
Takım PowerPoint sunumları
Ders anlatımı, tartışmalar ve Sunumlar
17. Hafta
Final sınavı
Yazılı sınav
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
3
60
Final
1
40
ÖÇ-1
Bir işletmenin iç ve dış faaliyet modelini anlayabilecek ve kurgulayabilecektir.
ÖÇ-2
Stratejik yönetim için temel analiz yöntemlerini öğrenecektir
ÖÇ-3
Streteji geliştirme yaklaşım örnekleri öğrenecek ve büyüme ile fonksiyonel stratejiler hakkında bilgi sahibi olacaktır.
ÖÇ-4
İşletmelerde fonksiyonların performans ölçümlerinin nasıl yapıldığına dair yaklaşımları öğreneceklerdir
ÖÇ-5
İşletmelerin organizasyonu, süreçleri ve departmanlarındaki rolleri/sorumlulukları öğrenecek ve arasındaki ilişkileri kurabilecektir
Program Çıktıları
PÇ-1
Matematik, fen bilimleri ve ilgili mühendislik disiplinine özgü konularda yeterli bilgi birikimi; bu alanlardaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri, karmaşık mühendislik problemlerinin çözümünde kullanabilme becerisi.
PÇ-2
Karmaşık mühendislik problemlerini tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi; bu amaçla uygun analiz ve modelleme yöntemlerini seçme ve uygulama becerisi.
PÇ-3
Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında, belirli gereksinimleri karşılayacak şekilde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi.
PÇ-4
Mühendislik uygulamalarında karşılaşılan karmaşık problemlerin analizi ve çözümü için gerekli olan modern teknik ve araçları seçme ve kullanma becerisi; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanma becerisi.
PÇ-5
Karmaşık mühendislik problemlerinin veya disipline özgü araştırma konularının incelenmesi için deney tasarlama, deney yapma, veri toplama, sonuçları analiz etme ve yorumlama becerisi.
PÇ-6
Disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda etkin biçimde çalışabilme becerisi; bireysel çalışma becerisi.
PÇ-7
Sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi; en az bir yabancı dil bilgisi; etkin rapor yazma ve yazılı raporları anlama, tasarım ve üretim raporları hazırlayabilme, etkin sunum yapabilme, açık ve anlaşılır talimat verme ve alma becerisi.
PÇ-8
Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği konusunda farkındalık; bilgiye erişebilme, bilim ve teknolojideki gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme becerisi.
PÇ-9
Etik ilkelerine uygun davranma, mesleki ve etik sorumluluk ve mühendislik uygulamalarında kullanılan standartlar hakkında bilgi.
PÇ-10
Proje yönetimi, risk yönetimi ve değişiklik yönetimi gibi, iş hayatındaki uygulamalar hakkında bilgi; girişimcilik, yenilikçilik hakkında farkındalık; sürdürülebilir kalkınma hakkında bilgi.
PÇ-11
Mühendislik uygulamalarının evrensel ve toplumsal boyutlarda sağlık, çevre ve güvenlik üzerindeki etkileri ve çağın mühendislik alanına yansıyan sorunları hakkında bilgi; mühendislik çözümlerinin hukuksal sonuçları konusunda farkındalık.
