Bu dersin amacı binbir zahmetle kurulan aile sahipliği veya etkinliği olan işletmelerin özelliklerini incelemek, uzun ömürlü olmalarını sağlayacak, kendi gelenek ve öz kültürlerine dayanan ama evrensel işletme kurallarını da içeren bir kurumsallaşmayı aktarmak, aynı zamanda öğrencilere aile işletmelerine özgü sorunları anlayabilmeye yönelik bir bakış açısı kazandırmaktır.
Ön Koşullar
Eş Koşullar
Özel Koşullar
Öğretim Üyeleri
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Temel Kaynaklar
Diğer Kaynaklar
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ile İlgili Genel Bilgiler
Sözlü Anlatım
2. Hafta
Aile Şirketlerinin Kuruluşu, Gelişimi ve Genel Özellikleri
Sözlü Anlatım, Uygulama
3. Hafta
Türkiye ve Dünyada Aile Şirketleri
Sözlü Anlatım
4. Hafta
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Organizasyon
Sözlü Anlatım
5. Hafta
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Yeniden Yapılanma
Sözlü Anlatım
6. Hafta
Aile Şirketlerinde Yeniden Yapılanma Süreci ve Aile Şirketi Anayasası
Sözlü Anlatım
7. Hafta
Aile Şirketi Anayasasında Mantık ve Duygu Birlikteliği
Sözlü Anlatım
8. Hafta
Ara Sınav Haftası
Ölçme ve Değerlendirme
9. Hafta
Ara Sınav Haftası
Ölçme ve Değerlendirme
10. Hafta
100 Yılı Aşmış Aile Şirketlerinin Ortak Özellikleri: Nasıl Başardılar?
Sözlü Anlatım, Vaka Analizi
11. Hafta
Aile Şirketlerinde Liderlik: Hizmetkâr Liderlik
Sözlü Anlatım
12. Hafta
Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirliği Sağlayan Temel Özellikler: "Eyvah Yeni Kuşak Geliyor."
Sözlü Anlatım, Vaka Analizi
13. Hafta
Aile Şirketlerinde Yeni Kuşağın Yetiştirilmesi, Aile ve Eğitim
Sözlü Anlatım, Vaka Analizi
14. Hafta
Genel Tekrar
Uygulama
15. Hafta
Final Sınavı Haftası
Ölçme ve Değerlendirme
16. Hafta
Final Sınavı Haftası
Ölçme ve Değerlendirme
17. Hafta
Final Sınavı Haftası
Ölçme ve Değerlendirme
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
20
Kısa sınav(lar)
1
10
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
1
20
Final
1
50
ÖÇ-1
Türkiye’de ve dünyada sıklıkla karşılaşılan aile işletmelerini tanıma becerisi kazanır.
ÖÇ-2
Aile işletmelerinin çeşitli sorunlarına çözüm geliştirebilme becerisi kazanır.
ÖÇ-3
Örgütte yeniden yapılanma ve kurumsallaşma teorisini ve gelişimini öğrenir.
ÖÇ-4
Kurumsallaşmanın aile işletmeleri açısından önemini kavrar.
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme ile ilgili temel teorik bilgiye sahip olur.
PÇ-2
Eğitimi süresince öğrenmiş olduğu bilgileri kullanarak ilgi, merak ve araştırma yetkinliğine sahip olur.
PÇ-3
İşletme problemlerine disiplinlerarası ve sorgulayıcı yaklaşan, nicel ve nitel verileri matematiksel ve istatistiksel modellerle entegre edebilen, analitik düşünme kabiliyetine sahip olur.
PÇ-4
İşletmeleri sistem yaklaşımı esasında bir bütün olarak görebilen, işletme problemlerini tanımlama, tasarlama ve modelleme konusunda bilgi sahibi, son model teknolojileri kullanabilen ve elde edilen sonuçları yorumlayabilir.
PÇ-5
Uzun dönemde kurumsal sürdürülebilirliği sağlamak için çevresel şartlardaki değişimleri anlayabilen; çevreye uyum sağlayıcı kurumsal, işletme ve işlevsel stratejiler geliştirebilen; stratejileri uygulayabilen ve kontrol edebilir.
PÇ-6
Bir lider ve takım üyesi olarak, grup çalışmasına yatkın olma proaktif biçimde sorumluluk alabilme, üst seviyede donanım isteyen teknik ve yönetsel problemlerin çözümünde inisiyatif alabilir.
PÇ-7
En az bir yabancı dili sözlü ve yazılı olarak ileri derecede kullanarak işletme alanındaki teorik ve pratik bilgileri sentezleyebilme ve işletmelerde iletişimini başarı ile yönetebilir.
PÇ-8
Etkili sözlü ve yazılı iletişim, empati ve dinleme becerisi, ilişki yönetimi ve ikna kabiliyeti, müzakere becerisi gibi sosyal ilişkilere yönelik becerileri geliştirme ve kullanabilir.
PÇ-9
İşletme yönetimi disiplini için araştırma, muhasebe, finans, insan kaynakları, üretim ve proje yönetimi gibi alanlarda tercih edilen ileri düzeydeki bilgisayar programlarını etkili şekilde kullanabilen mezunlar verir.