Bu ders, işletmelerde yönetim süreçlerini kültürel bağlamda ele alarak, örgüt kültürünün oluşumu, gelişimi ve işleyişine dair temel kavramları tanıtmayı amaçlamaktadır. Kültürlerarası iletişim, yönetimde kültürel farklılıkların etkileri ve kültürel çatışmaların yönetimi gibi konulara odaklanarak, öğrencilere küresel iş ortamlarında etkili liderlik ve yöneticilik becerileri kazandırmak hedeflenmektedir.
Ön Koşullar
XXX Ders Adı...
Eş Koşullar
XXX Ders Adı...
Özel Koşullar
Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri
Dr.Öğr.Üyesi Andaç Toksoy
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Salı, 14:00-16:00, Basın Ekspres, A303
Görüşme Saatleri ve Yeri
Pazartesi 13:00-15:00, Salı 13:00-14:00, B802 nolu ofis veya e-mail ile her zaman
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-Anlatım, tartışma, örnek olay, sunum
Temel Kaynaklar
-Örgüt Kültürü, Binali Doğan, BETA Yayınevi
Diğer Kaynaklar
-CATs üzerinden paylaşılacak olan yardımcı makaleler
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Giriş ve Temel Kavramlar
Anlatım
2. Hafta
Yönetim ve kültür ilişkisi, kültürün tanımı ve bileşenleri
Anlatım, vaka analizi
3. Hafta
Örgüt Kültürü ve Bileşenleri
Anlatım, vaka analizi
4. Hafta
Kültürlerarası İletişim
Anlatım, vaka analizi
5. Hafta
Kültürel Farklılıklar ve Yönetim
Anlatım, vaka analizi
6. Hafta
Kültürel Çatışmalar ve Çözüm Stratejileri
Anlatım, vaka analizi
7. Hafta
Kültürel çatışma türleri, çatışma yönetimi modelleri ve stratejileri
Anlatım, vaka analizi
8. Hafta
Kültürel Uyum ve Küresel Liderlik
Anlatım, vaka analizi
9. Hafta
Hofstede’nin kültürel boyutlar teorisi, kültürel zeka (CQ) ve iş ortamlarında iletişim
Anlatım, vaka analizi
10. Hafta
Hofstede’nin kültürel boyutlar teorisi, kültürel zeka (CQ) ve iş ortamlarında iletişim
Anlatım, vaka analizi
11. Hafta
Hofstede’nin kültürel boyutlar teorisi, kültürel zeka (CQ) ve iş ortamlarında iletişim
Anlatım, vaka analizi
12. Hafta
Ödev Sunumları
Öğrenci Sunumu
13. Hafta
Ödev Sunumları
Öğrenci Sunumu
14. Hafta
Ödev Sunumları
Öğrenci Sunumu
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
1
40
Derse Devam / Katılım
1
20
Final
1
40
ÖÇ-1
Örgüt kültürünün bileşenlerini ve işletme yönetimi üzerindeki etkilerini analiz edebilme
ÖÇ-2
Farklı kültürel yapılar arasında etkili iletişim kurma becerisi geliştirme
ÖÇ-3
Kültürel farklılıklardan doğan çatışmaları tanımlama ve yönetme stratejileri geliştirme
ÖÇ-4
Çok kültürlü iş ortamlarında liderlik ve yönetim yaklaşımlarını değerlendirme
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme ve yönetim bilimlerinin temel kuramsal ve olgusal bilgilerini; ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji ve sayısal yöntemler gibi ilişkili disiplinlerin temel kavramlarıyla ilişkilendirir.
PÇ-2
Muhasebe, finans, pazarlama, üretim/operasyon, insan kaynakları, yönetim-organizasyon ve girişimcilik gibi temel işletme fonksiyonlarını açıklar ve bu fonksiyonlar arasındaki ilişkileri bütüncül biçimde yorumlar.
PÇ-3
İşletme problemlerini incelemek amacıyla uygun nicel ve nitel veri toplama, analiz etme ve yorumlama yöntemlerini kullanır.
PÇ-4
İşletme alanındaki sorunları tanımlar, yapılandırır, modelleme yaklaşımlarından yararlanarak analiz eder ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirir.
PÇ-5
İşletme işlevlerine ilişkin süreçleri hedef, kaynak, risk, iş akışı ve performans göstergeleri açısından tasarlar, değerlendirir ve iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-6
İşletme karar ve uygulamalarında mesleki etik, sosyal sorumluluk, hukuki çerçeve ve kurumsal sorumluluk ilkelerini dikkate alır.
PÇ-7
Sürdürülebilir işletme anlayışını ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarıyla açıklar; sürdürülebilirlik ilkelerini işletme fonksiyonlarıyla ilişkilendirir ve sürdürülebilirlik odaklı iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-8
İşletme alanında yazılı, sözlü ve dijital iletişim araçlarını kullanarak rapor hazırlar, sunum yapar ve farklı paydaşlarla etkili iletişim kurar.
PÇ-9
Bireysel çalışmalarda sorumluluk alır; çok disiplinli veya işletme odaklı takım çalışmalarında iş birliği yapar ve takım çıktısına katkı sağlar.
PÇ-10
İşletme alanına ilişkin temel İngilizce kavramları ve mesleki metinleri izler; temel düzeyde yazılı ve sözlü mesleki iletişim kurar.
PÇ-11
Güncel enformasyon sistemlerini ve dijital iş araçlarını işletme problemlerinin analizi, raporlanması ve karar destek süreçlerinde kullanır.
PÇ-12
Elektronik tablo araçlarında ileri formül, veri analizi, modelleme ve makro gibi işlevleri kullanarak işletme verileri üzerinde analiz ve raporlama yapar.
PÇ-13
ERP tabanlı yazılımlar üzerinde temel finansal muhasebe işlemlerini uygular ve dijital muhasebe süreçlerinin işletme kararlarına katkısını yorumlar.
PÇ-14
Sanal işletme veya simülasyon ortamlarında satış, planlama, bütçe, finansman, strateji, rekabet ve performans kararlarını takım çalışması içinde analiz eder ve değerlendirir.
PÇ-15
İşletme alanındaki güncel gelişmeleri, dijital dönüşüm eğilimlerini ve girişimcilik fırsatlarını izler; mesleki gelişim ve yaşam boyu öğrenme ihtiyaçlarını belirler.