Lisans
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


YÖNETİM VE KÜLTÜR

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
ISL0044 YÖNETİM VE KÜLTÜR 2/0/0 SA TÜRKÇE 4
Dersin Amacı
Bu ders, işletmelerde yönetim süreçlerini kültürel bağlamda ele alarak, örgüt kültürünün oluşumu, gelişimi ve işleyişine dair temel kavramları tanıtmayı amaçlamaktadır. Kültürlerarası iletişim, yönetimde kültürel farklılıkların etkileri ve kültürel çatışmaların yönetimi gibi konulara odaklanarak, öğrencilere küresel iş ortamlarında etkili liderlik ve yöneticilik becerileri kazandırmak hedeflenmektedir.
Ön Koşullar XXX Ders Adı...
Eş Koşullar XXX Ders Adı...
Özel Koşullar Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri Dr.Öğr.Üyesi Andaç Toksoy
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri Salı, 14:00-16:00, Basın Ekspres, A303
Görüşme Saatleri ve Yeri Pazartesi 13:00-15:00, Salı 13:00-14:00, B802 nolu ofis veya e-mail ile her zaman
Öğretim Yöntem ve Teknikleri -Anlatım, tartışma, örnek olay, sunum
Temel Kaynaklar -Örgüt Kültürü, Binali Doğan, BETA Yayınevi
Diğer Kaynaklar -CATs üzerinden paylaşılacak olan yardımcı makaleler
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Giriş ve Temel Kavramlar Anlatım
2. Hafta Yönetim ve kültür ilişkisi, kültürün tanımı ve bileşenleri Anlatım, vaka analizi
3. Hafta Örgüt Kültürü ve Bileşenleri Anlatım, vaka analizi
4. Hafta Kültürlerarası İletişim Anlatım, vaka analizi
5. Hafta Kültürel Farklılıklar ve Yönetim Anlatım, vaka analizi
6. Hafta Kültürel Çatışmalar ve Çözüm Stratejileri Anlatım, vaka analizi
7. Hafta Kültürel çatışma türleri, çatışma yönetimi modelleri ve stratejileri Anlatım, vaka analizi
8. Hafta Kültürel Uyum ve Küresel Liderlik Anlatım, vaka analizi
9. Hafta Hofstede’nin kültürel boyutlar teorisi, kültürel zeka (CQ) ve iş ortamlarında iletişim Anlatım, vaka analizi
10. Hafta Hofstede’nin kültürel boyutlar teorisi, kültürel zeka (CQ) ve iş ortamlarında iletişim Anlatım, vaka analizi
11. Hafta Hofstede’nin kültürel boyutlar teorisi, kültürel zeka (CQ) ve iş ortamlarında iletişim Anlatım, vaka analizi
12. Hafta Ödev Sunumları Öğrenci Sunumu
13. Hafta Ödev Sunumları Öğrenci Sunumu
14. Hafta Ödev Sunumları Öğrenci Sunumu
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum 1 40
Derse Devam / Katılım 1 20
Final 1 40


ÖÇ-1Örgüt kültürünün bileşenlerini ve işletme yönetimi üzerindeki etkilerini analiz edebilme
ÖÇ-2Farklı kültürel yapılar arasında etkili iletişim kurma becerisi geliştirme
ÖÇ-3Kültürel farklılıklardan doğan çatışmaları tanımlama ve yönetme stratejileri geliştirme
ÖÇ-4Çok kültürlü iş ortamlarında liderlik ve yönetim yaklaşımlarını değerlendirme
Program Çıktıları
PÇ-1İşletme ve yönetim bilimlerinin temel kuramsal ve olgusal bilgilerini; ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji ve sayısal yöntemler gibi ilişkili disiplinlerin temel kavramlarıyla ilişkilendirir.
PÇ-2Muhasebe, finans, pazarlama, üretim/operasyon, insan kaynakları, yönetim-organizasyon ve girişimcilik gibi temel işletme fonksiyonlarını açıklar ve bu fonksiyonlar arasındaki ilişkileri bütüncül biçimde yorumlar.
PÇ-3İşletme problemlerini incelemek amacıyla uygun nicel ve nitel veri toplama, analiz etme ve yorumlama yöntemlerini kullanır.
PÇ-4İşletme alanındaki sorunları tanımlar, yapılandırır, modelleme yaklaşımlarından yararlanarak analiz eder ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirir.
PÇ-5İşletme işlevlerine ilişkin süreçleri hedef, kaynak, risk, iş akışı ve performans göstergeleri açısından tasarlar, değerlendirir ve iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-6İşletme karar ve uygulamalarında mesleki etik, sosyal sorumluluk, hukuki çerçeve ve kurumsal sorumluluk ilkelerini dikkate alır.
PÇ-7Sürdürülebilir işletme anlayışını ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarıyla açıklar; sürdürülebilirlik ilkelerini işletme fonksiyonlarıyla ilişkilendirir ve sürdürülebilirlik odaklı iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-8İşletme alanında yazılı, sözlü ve dijital iletişim araçlarını kullanarak rapor hazırlar, sunum yapar ve farklı paydaşlarla etkili iletişim kurar.
PÇ-9Bireysel çalışmalarda sorumluluk alır; çok disiplinli veya işletme odaklı takım çalışmalarında iş birliği yapar ve takım çıktısına katkı sağlar.
PÇ-10İşletme alanına ilişkin temel İngilizce kavramları ve mesleki metinleri izler; temel düzeyde yazılı ve sözlü mesleki iletişim kurar.
PÇ-11Güncel enformasyon sistemlerini ve dijital iş araçlarını işletme problemlerinin analizi, raporlanması ve karar destek süreçlerinde kullanır.
PÇ-12Elektronik tablo araçlarında ileri formül, veri analizi, modelleme ve makro gibi işlevleri kullanarak işletme verileri üzerinde analiz ve raporlama yapar.
PÇ-13ERP tabanlı yazılımlar üzerinde temel finansal muhasebe işlemlerini uygular ve dijital muhasebe süreçlerinin işletme kararlarına katkısını yorumlar.
PÇ-14Sanal işletme veya simülasyon ortamlarında satış, planlama, bütçe, finansman, strateji, rekabet ve performans kararlarını takım çalışması içinde analiz eder ve değerlendirir.
PÇ-15İşletme alanındaki güncel gelişmeleri, dijital dönüşüm eğilimlerini ve girişimcilik fırsatlarını izler; mesleki gelişim ve yaşam boyu öğrenme ihtiyaçlarını belirler.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5PÇ 6PÇ 7PÇ 8PÇ 9PÇ 10PÇ 11PÇ 12PÇ 13PÇ 14PÇ 15
ÖÇ 1               
ÖÇ 2               
ÖÇ 3               
ÖÇ 4