Bu dersin amacı, öğrencilere bir iş fikrini yapılandırılmış bir iş modeline dönüştürme, stratejik planlama araçlarını kullanarak operasyonel süreçleri kurgulama ve bu süreci profesyonel bir yatırımcı sunumu (pitch deck) aracılığıyla aktarma yetkinliği kazandırmaktır. Öğrenciler, girişimcilik ekosisteminde bir fikrin hayata geçirilmesi için gereken analiz, planlama ve sunum aşamalarını uygulamalı olarak deneyimleyeceklerdir.
Ön Koşullar
XXX Ders Adı...
Eş Koşullar
XXX Ders Adı...
Özel Koşullar
Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri
Arş.Gör.Dr.Taha Yusuf Çakarel
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Salı, 13:00-15:00, L-03; Çarşamba, 13:00-15:00, L-02; Basın Ekspres Yerleşkesi
Görüşme Saatleri ve Yeri
Pazartesi 13:00-15:00; Çarşamba 15:00-16:00; Basın Ekspres Yerleşkesi B802 Ofis
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Anlatım
Örnek Olay
Uygulama
Sunum
Görsel ve İşitsel Kaynaklar
Temel Kaynaklar
Eser G., 2021, Güncel bir yaklaşımla girişimcilik, Nobel yayınevi, İstanbul
Keskin, S. (2014). Türkiye'de kadın girişimcilerin durumu, Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi (9:1).
Ürper, Y. (2015) Girişimcilik ve İş Kurma, T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını, Eskişehir.
Diğer Kaynaklar
Veysel, A., & Yörük, D. (2006). BAĞIMSIZ GİRİŞİMCİLİK VE İÇ GİRİŞİMCİLİK ARASINDAKİ FARKLAR: KAVRAMSAL BİR ÇERÇEVE. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8(2), 155-173.
Veysel, A. Ğ. C. A., & Mustafa, K. U. R. T. (2007). İç girişimcilik ve temel belirleyicileri: Kavramsal bir çerçeve. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, (29), 83-112.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Girişimcilik kavramı ve özellikleri
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
2. Hafta
Girişimcilik, girişimciliğin gelişimi ve girişimci düşüncenin temelleri
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
3. Hafta
Yaratıcılık ve yaratıcılığı etkileyen faktörler
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
4. Hafta
Problem Çözme
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
5. Hafta
İş Modeli Esasları
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
6. Hafta
İş Modeli Esasları
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
7. Hafta
İş Modeli Esasları
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
8. Hafta
İş Modeli Sunumları
Sunum
9. Hafta
İş Modeli Sunumları
Sunum
10. Hafta
İş Planı Esasları
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
11. Hafta
Durum Analizi
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
12. Hafta
Hedef Analizi
Sunum, Tartışma, Örnek Olay
13. Hafta
Yatırımcı Sunumu
Sunum
14. Hafta
Yatırımcı Sunumu
Sunum
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
2
60
Derse Devam / Katılım
1
20
Final
1
20
ÖÇ-1
Yenilikçi bir iş fikrini İş Modeli Kanvası gibi araçlar kullanarak kurgular ve değer önerisini tanımlar.
ÖÇ-2
İş modeli kapsamında pazar, rakip ve çevre analizlerini (SWOT, PESTEL vb.) gerçekleştirerek stratejik konumlandırma yapar.
ÖÇ-3
İşletmenin kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerini belirler ve her vade için performans göstergeleri ile birlikte dinamik bir yol haritası hazırlar.
ÖÇ-4
Hazırlanan iş planını profesyonel bir yatırımcı sunumuna dönüştürür ve ikna edici bir sunum tekniği ile paydaşlara aktarır.
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme ve yönetim bilimlerinin temel kuramsal ve olgusal bilgilerini; ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji ve sayısal yöntemler gibi ilişkili disiplinlerin temel kavramlarıyla ilişkilendirir.
PÇ-2
Muhasebe, finans, pazarlama, üretim/operasyon, insan kaynakları, yönetim-organizasyon ve girişimcilik gibi temel işletme fonksiyonlarını açıklar ve bu fonksiyonlar arasındaki ilişkileri bütüncül biçimde yorumlar.
PÇ-3
İşletme problemlerini incelemek amacıyla uygun nicel ve nitel veri toplama, analiz etme ve yorumlama yöntemlerini kullanır.
PÇ-4
İşletme alanındaki sorunları tanımlar, yapılandırır, modelleme yaklaşımlarından yararlanarak analiz eder ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirir.
PÇ-5
İşletme işlevlerine ilişkin süreçleri hedef, kaynak, risk, iş akışı ve performans göstergeleri açısından tasarlar, değerlendirir ve iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-6
İşletme karar ve uygulamalarında mesleki etik, sosyal sorumluluk, hukuki çerçeve ve kurumsal sorumluluk ilkelerini dikkate alır.
PÇ-7
Sürdürülebilir işletme anlayışını ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarıyla açıklar; sürdürülebilirlik ilkelerini işletme fonksiyonlarıyla ilişkilendirir ve sürdürülebilirlik odaklı iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-8
İşletme alanında yazılı, sözlü ve dijital iletişim araçlarını kullanarak rapor hazırlar, sunum yapar ve farklı paydaşlarla etkili iletişim kurar.
PÇ-9
Bireysel çalışmalarda sorumluluk alır; çok disiplinli veya işletme odaklı takım çalışmalarında iş birliği yapar ve takım çıktısına katkı sağlar.
PÇ-10
İşletme alanına ilişkin temel İngilizce kavramları ve mesleki metinleri izler; temel düzeyde yazılı ve sözlü mesleki iletişim kurar.
PÇ-11
Güncel enformasyon sistemlerini ve dijital iş araçlarını işletme problemlerinin analizi, raporlanması ve karar destek süreçlerinde kullanır.
PÇ-12
Elektronik tablo araçlarında ileri formül, veri analizi, modelleme ve makro gibi işlevleri kullanarak işletme verileri üzerinde analiz ve raporlama yapar.
PÇ-13
ERP tabanlı yazılımlar üzerinde temel finansal muhasebe işlemlerini uygular ve dijital muhasebe süreçlerinin işletme kararlarına katkısını yorumlar.
PÇ-14
Sanal işletme veya simülasyon ortamlarında satış, planlama, bütçe, finansman, strateji, rekabet ve performans kararlarını takım çalışması içinde analiz eder ve değerlendirir.
PÇ-15
İşletme alanındaki güncel gelişmeleri, dijital dönüşüm eğilimlerini ve girişimcilik fırsatlarını izler; mesleki gelişim ve yaşam boyu öğrenme ihtiyaçlarını belirler.