Yönetim düşüncesinin gelişiminin, toplumsal kültürle etkileşimli olarak aktarılması,
Örgütsel kültürün gücü ve öneminin uygulamadan örnekler yoluyla incelenmesi,
Kültürel değişimde yöneticinin/liderin etkisinin ve değişim sürecinin tartışılması,
Örgüt kültürünün analizine, ölçümüne, yönetimine ilişkin güncel bilgi ve uygulamaların aktarılması,
Olaylar arasındaki ilişkilerin analiz edilmesi becerisinin kazandırılarak, kültürel bilinç düzeyinin yükseltilmesinin sağlanması.
Ön Koşullar
-
Eş Koşullar
-
Özel Koşullar
-
Öğretim Üyeleri
Dr. Öğr. Üyesi Tuğçe Kumral Yürek
Asistanlar
-
Ders Gün,Saat ve Yeri
Cuma, 09:00-10:50, Uzaktan Eğitim
Görüşme Saatleri ve Yeri
Cuma, 13:00-14:00, Basın Ekspres Kampüsü B Blok 8. Kat 06 Numaralı Oda
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ppt sunumları, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri, sınıf tartışmaları, film gösterimi, ödev/ proje çalışmaları, öğrenci sunumları
Temel Kaynaklar
Cats Programının Kaynaklar bölümünde yer alan, derse özel olarak hazırlanmış ders notları, ppt sunumlar ve word dosyaları, örnek olaylar
Diğer Kaynaklar
- DOĞAN, Binali, Örgüt Kültürü, İstanbul, Beta Yay., 2007
- GÜVENÇ, Bozkurt, İnsan ve Kültür, İstanbul, Remzi Kitabevi, 1996.
- KOZLU, Cem M., Kurumsal Kültür, Amerika, Japonya ve Türkiye, Başarılı Firma Yönetimlerinde Kurumsal Kültürün Rolü, İstanbul, Defne Yay., 1986.
- JONES, G., GOFFEE, R., Kurum Kültürü, İst., Media Cat Yay., 2000.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Geleneksel yönetimden çağdaş yönetim düşüncesine geçiş
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım
2. Hafta
Yönetim ilke ve kavramlarındaki gelişmeler
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri, film gösterimi
3. Hafta
Yönetim biçiminin, toplumsal ve kurumsal kültürle etkileşimi
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri
4. Hafta
Kültürün tanımı, kapsamı, önemi ve öğeleri
- Kurumsal kültürün görünen ve sembolik öğeleri
- Normlar, değerler, inançlar ve varsayımlar
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım
5. Hafta
Kurumsal kültürün analizi
- Örgütsel paylaşılan değerler kavramı
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım
6. Hafta
Kurumsal kültür ve yönetim modelleri
- Turner, Trompenaars modeli
- Quinn, Cameron modeli,
- Miles Snow Modeli,
- Charles Handy Modeli,
- Goffee, Jones Modeli
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım
7. Hafta
Kurumsal kültürün ölçülmesi
- Kültürel ölçümlere ilişkin görüşler
- Ölçümleme uygulamalarından örnekler
- Kültürel araştırmalarda kullanılan kültür boyutları
- Dünya değerler araştırması
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri
8. Hafta
Kültürel etik ve İş yaşamındaki değerler
- Etik kavramı ve ilkeleri
- Ulusal ve uluslararası iş piyasası ilkeleri
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri
9. Hafta
Kurumsal kültürün yönetimi ve değişimi
- Kurumsal kültürün başlangıcı ve korunması
- Değişimde liderin rolü
- Değişime direncin giderilmesi
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri
10. Hafta
Örgüt kültürünün işletme stratejilerine etkisi
- Stratejiler yoluyla değişim
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, film gösterimi,öğrenci sunumları
11. Hafta
Kültürel bir değer olarak İş Ahlakı
- İş Ahlakının boyutları
- Günümüzdeki sorunlar
- Yönetimde etik ilkeler ve etik dışı davranışlar
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri, öğrenci sunumları
12. Hafta
Bilgi çağında teknolojinin gelişimiyle ortaya çıkan kültürel özelikler ve etik kodlar
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri, öğrenci sunumları
13. Hafta
Yönetim ve kültürün güncel tartışmaları
- Aile şirketlerinde kurumsallaşma
- Global çevrede kültür etkileşimleri
- Çok kültürlülük
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri, öğrenci sunumları
14. Hafta
Şirket birleşmelerinde kültürel çatışma ve yönetimi
- Yeni bir yönetim kültürüne geçiş
Ppt sunumu, etkileşimli anlatım, uygulama örnekleri, öğrenci sunumları
15. Hafta
final Sınavı
final
16. Hafta
final Sınavı
final
17. Hafta
final Sınavı
final
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
1
50
Final
1
50
ÖÇ-1
Değişen ve goballeşen iş çevresinde, kurumsal kültürün ve kültürel kodların önemini kavrayacak ve yönetim biçimi ile kültürün ilişkisini öğrenecektir.
ÖÇ-2
Kurumsal kültüre etki eden faktörleri sınıflandıracak, bunları analiz ederek bir sistem mantığı içinde yorumlayacaktır.
ÖÇ-3
Kurumsal kültürün ve yönetim biçiminin belirlenmesinde kullanılan öğeleri sınıflandıracak, analiz edecek ve bunları örgüt geliştirme amacı doğrultusunda uygulayabilecektir.
ÖÇ-4
İşletme sisteminde, kültür öğelerii arasındaki bağlantıyı açıklayabilecek, modelleme yapma ve yorumlama becerilerini geliştirecektir.
ÖÇ-5
Rekabetçi iş yaşamı içinde yer alan farklı şirketleri, kültürel faktörler ve kültürel yapılarına göre mukayese edebilecek ve aralarında kıyaslama yaparak sonuçları yorumlayacaktır
ÖÇ-6
Proje sunumları ve sınıf içi örnek olay tartışmaları yoluyla, etkili iletişim ve sunum becerileri yanında yorumlama ve sonuç çıkarma becerileri kazanacaktır.
ÖÇ-7
Sınıf içi tartışmalar ve proje sunumları yoluyla, ekibin bir üyesi ve lideri olarak, ekip çalışmasını organize etme, liderlik ve problem çözme becerilerini geliştirecektir.
ÖÇ-8
Proje hazırlama, sunum yapma ve gerektiğinde işletme ziyaretlerini organize ederek, sorumluluk alma, akılcı düşünme, iletişim ve etik davranış becerilerini geliştirecektir.
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme ile ilgili temel teorik bilgiye sahip olur.
PÇ-2
Eğitimi süresince öğrenmiş olduğu bilgileri kullanarak ilgi, merak ve araştırma yetkinliğine sahip olur.
PÇ-3
İşletme problemlerine disiplinlerarası ve sorgulayıcı yaklaşan, nicel ve nitel verileri matematiksel ve istatistiksel modellerle entegre edebilen, analitik düşünme kabiliyetine sahip olur.
PÇ-4
İşletmeleri sistem yaklaşımı esasında bir bütün olarak görebilen, işletme problemlerini tanımlama, tasarlama ve modelleme konusunda bilgi sahibi, son model teknolojileri kullanabilen ve elde edilen sonuçları yorumlayabilir.
PÇ-5
Uzun dönemde kurumsal sürdürülebilirliği sağlamak için çevresel şartlardaki değişimleri anlayabilen; çevreye uyum sağlayıcı kurumsal, işletme ve işlevsel stratejiler geliştirebilen; stratejileri uygulayabilen ve kontrol edebilir.
PÇ-6
Bir lider ve takım üyesi olarak, grup çalışmasına yatkın olma proaktif biçimde sorumluluk alabilme, üst seviyede donanım isteyen teknik ve yönetsel problemlerin çözümünde inisiyatif alabilir.
PÇ-7
En az bir yabancı dili sözlü ve yazılı olarak ileri derecede kullanarak işletme alanındaki teorik ve pratik bilgileri sentezleyebilme ve işletmelerde iletişimini başarı ile yönetebilir.
PÇ-8
Etkili sözlü ve yazılı iletişim, empati ve dinleme becerisi, ilişki yönetimi ve ikna kabiliyeti, müzakere becerisi gibi sosyal ilişkilere yönelik becerileri geliştirme ve kullanabilir.
PÇ-9
İşletme yönetimi disiplini için araştırma, muhasebe, finans, insan kaynakları, üretim ve proje yönetimi gibi alanlarda tercih edilen ileri düzeydeki bilgisayar programlarını etkili şekilde kullanabilen mezunlar verir.