İşletmelerin uluslararası alanda faaliyetlerinin neler olduğunun anlaşılması, yönetim tarzları, organizasyon yapıları, uyguladıkları muhtelif stratejiler, işbirlik türleri ele alınmakta ve örneklerle açıklanmaktadır.
Ön Koşullar
-
Eş Koşullar
-
Özel Koşullar
-
Öğretim Üyeleri
Dr. Öğr. Üyesi Andaç Toksoy
Asistanlar
-
Ders Gün,Saat ve Yeri
Salı, 14:00-15:45, Basın Ekspres Kampüs, B401
Görüşme Saatleri ve Yeri
Perşembe, 14:00-15:00, Ataköy Kampüs, 4. Kat-A
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-Anlatım, tartışma, ppt sunum
Temel Kaynaklar
- Ders notları
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Kapsam ve ortam
Anlatım, ppt gösterimi
2. Hafta
Küresel işletmeler için sosyal sorumluluk kriterler
Anlatım, ppt gösterimi
3. Hafta
Küreselleşmenin öyküsü (neden ve sonuçları)
Anlatım, ppt gösterimi
4. Hafta
Ekonomik rejimler ve ekonomi çarkının dönüşü
Anlatım, ppt gösterimi
5. Hafta
Değer yaratma faktörleri (üretim)
Değer yaratma faktörleri (üretim)
Değer yaratma zincirleri
Anlatım, ppt gösterimi
6. Hafta
Ülkeler (risk analizi, seçim kriterleri)
Anlatım, ppt gösterimi
7. Hafta
Ara sınav
8. Hafta
Ortam analizleri (endüstri, ülke, yöre)
Anlatım, ppt gösterimi
9. Hafta
Ortam analizleri (global katman)
Anlatım, ppt gösterimi
10. Hafta
Ortam analizleri vaka (endüstri, ülke, yöre ve global katmanlar)
Anlatım, ppt gösterimi
11. Hafta
Strateji kavramı (temel, rekabet, pazar-ürün bileşimi, işlevsel, iş birliği, zamanlama, taktik)
Anlatım, ppt gösterimi
12. Hafta
Hükümet faktörü
Anlatım, ppt gösterimi
13. Hafta
Global piyasalar (finansman, pazarlama, insan kaynakları, operasyon)
Anlatım, ppt gösterimi
14. Hafta
Küresel işletmeler kaynak, beceri ve yetkinlikleri
Anlatım, ppt gösterimi
15. Hafta
Final
16. Hafta
Final
17. Hafta
Final
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
30
Kısa sınav(lar)
1
10
Final
1
60
ÖÇ-1
Uluslararası işletmecilik nedir
ÖÇ-2
Yönetim yapıları
ÖÇ-3
Organizayonları
ÖÇ-4
İzledikleri stratejiler
ÖÇ-5
İşlevsel stratejiler
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme ve yönetim bilimlerinin temel kuramsal ve olgusal bilgilerini; ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji ve sayısal yöntemler gibi ilişkili disiplinlerin temel kavramlarıyla ilişkilendirir.
PÇ-2
Muhasebe, finans, pazarlama, üretim/operasyon, insan kaynakları, yönetim-organizasyon ve girişimcilik gibi temel işletme fonksiyonlarını açıklar ve bu fonksiyonlar arasındaki ilişkileri bütüncül biçimde yorumlar.
PÇ-3
İşletme problemlerini incelemek amacıyla uygun nicel ve nitel veri toplama, analiz etme ve yorumlama yöntemlerini kullanır.
PÇ-4
İşletme alanındaki sorunları tanımlar, yapılandırır, modelleme yaklaşımlarından yararlanarak analiz eder ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirir.
PÇ-5
İşletme işlevlerine ilişkin süreçleri hedef, kaynak, risk, iş akışı ve performans göstergeleri açısından tasarlar, değerlendirir ve iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-6
İşletme karar ve uygulamalarında mesleki etik, sosyal sorumluluk, hukuki çerçeve ve kurumsal sorumluluk ilkelerini dikkate alır.
PÇ-7
Sürdürülebilir işletme anlayışını ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarıyla açıklar; sürdürülebilirlik ilkelerini işletme fonksiyonlarıyla ilişkilendirir ve sürdürülebilirlik odaklı iyileştirme önerileri geliştirir.
PÇ-8
İşletme alanında yazılı, sözlü ve dijital iletişim araçlarını kullanarak rapor hazırlar, sunum yapar ve farklı paydaşlarla etkili iletişim kurar.
PÇ-9
Bireysel çalışmalarda sorumluluk alır; çok disiplinli veya işletme odaklı takım çalışmalarında iş birliği yapar ve takım çıktısına katkı sağlar.
PÇ-10
İşletme alanına ilişkin temel İngilizce kavramları ve mesleki metinleri izler; temel düzeyde yazılı ve sözlü mesleki iletişim kurar.
PÇ-11
Güncel enformasyon sistemlerini ve dijital iş araçlarını işletme problemlerinin analizi, raporlanması ve karar destek süreçlerinde kullanır.
PÇ-12
Elektronik tablo araçlarında ileri formül, veri analizi, modelleme ve makro gibi işlevleri kullanarak işletme verileri üzerinde analiz ve raporlama yapar.
PÇ-13
ERP tabanlı yazılımlar üzerinde temel finansal muhasebe işlemlerini uygular ve dijital muhasebe süreçlerinin işletme kararlarına katkısını yorumlar.
PÇ-14
Sanal işletme veya simülasyon ortamlarında satış, planlama, bütçe, finansman, strateji, rekabet ve performans kararlarını takım çalışması içinde analiz eder ve değerlendirir.
PÇ-15
İşletme alanındaki güncel gelişmeleri, dijital dönüşüm eğilimlerini ve girişimcilik fırsatlarını izler; mesleki gelişim ve yaşam boyu öğrenme ihtiyaçlarını belirler.