Lisans
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.

İşletme Programı Ana Sayfası / Program Ders Planı / KLASİK ESERLERLE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

KLASİK ESERLERLE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
ISL0049 KLASİK ESERLERLE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ 2/0/0 SA Türkçe 4
Dersin Amacı

Örgütsel Davranış dersi almış öğrencilerin filmlerle, edebi eserlerle işbirliği, ekip çalışması, liderlik, motivasyon vb. konularda bilgilerinin tartışılarak geliştirilmesidir.

 

Ön Koşullar Yok
Eş Koşullar Yok
Özel Koşullar Yok
Öğretim Üyeleri Prof. Dr. Mahmut Paksoy
Asistanlar Arş. Grv. Tuğçe Kumral
Ders Gün,Saat ve Yeri Perşembe, 13:00-14:50, A-501, Basın Ekspres Kampüsü
Görüşme Saatleri ve Yeri Salı 11:00-12:00, Perşembe 11:00-12:00 Basın Ekspres Kampüsü B Blok 8. Kat
Öğretim Yöntem ve Teknikleri -Sözlü Anlatım, Film ve Tartışma
Temel Kaynaklar -Filmler ve Örnek Olaylar
Diğer Kaynaklar -
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Genel olarak örgütsel davranış konusuna giriş ve yönelim Sözlü anlatım
2. Hafta Klasik filmlerle ve edebi eserlerle dersin işlenişi hakkında tanıtım Sözlü anlatım
3. Hafta Benhur Film ve tartışma
4. Hafta Taxi Driver Film ve tartışma
5. Hafta Alice Harikalar Diyarında Film ve tartışma
6. Hafta Indiana Takım Film ve tartışma
7. Hafta Apollo 13 Film ve tartışma
8. Hafta Hamlet Shakespeare Film ve tartışma
9. Hafta Ara Sınav Film ve tartışma
10. Hafta Ölü Ozanlar Derneği Film ve tartışma
11. Hafta 12 Kızgın Adam Film ve tartışma
12. Hafta Singing in the Rain Film ve tartışma
13. Hafta North by Northwest Film ve tartışma
14. Hafta Genel Değerlendirme Tartışma
15. Hafta Final Sınavı Sınav
16. Hafta Final Sınavı Sınav
17. Hafta Final Sınavı Sınav
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 30
Derse Devam / Katılım 1 15
Final 1 55


ÖÇ-1İletişim kavramı ve türlerini iyi bir şekilde kavrama
ÖÇ-2Ekip-Takım çalışmasının işletmeye sağladığı yararları anlar.
ÖÇ-3Lider ve yöneticinin ayırımını yapar.
ÖÇ-4Liderlik yaklaşımlarını ayrıntılı olarak kavrar.
ÖÇ-5Örgütsel değişim ve yönetiminin önemini benimser.
ÖÇ-6Örgüt kültürünün bireylerin davranışlarını nasıl etkilediğini kavrar.
ÖÇ-7Organizasyonların beşeri yönünü iyi bir şekilde kavrar.
Program Çıktıları
PÇ-1İşletme ile ilgili temel teorik bilgiye sahip olur.
PÇ-2 Eğitimi süresince öğrenmiş olduğu bilgileri kullanarak ilgi, merak ve araştırma yetkinliğine sahip olur.
PÇ-3İşletme problemlerine disiplinlerarası ve sorgulayıcı yaklaşan, nicel ve nitel verileri matematiksel ve istatistiksel modellerle entegre edebilen, analitik düşünme kabiliyetine sahip olur.
PÇ-4İşletmeleri sistem yaklaşımı esasında bir bütün olarak görebilen, işletme problemlerini tanımlama, tasarlama ve modelleme konusunda bilgi sahibi, son model teknolojileri kullanabilen ve elde edilen sonuçları yorumlayabilir.
PÇ-5Uzun dönemde kurumsal sürdürülebilirliği sağlamak için çevresel şartlardaki değişimleri anlayabilen; çevreye uyum sağlayıcı kurumsal, işletme ve işlevsel stratejiler geliştirebilen; stratejileri uygulayabilen ve kontrol edebilir.
PÇ-6Bir lider ve takım üyesi olarak, grup çalışmasına yatkın olma proaktif biçimde sorumluluk alabilme, üst seviyede donanım isteyen teknik ve yönetsel problemlerin çözümünde inisiyatif alabilir.
PÇ-7En az bir yabancı dili sözlü ve yazılı olarak ileri derecede kullanarak işletme alanındaki teorik ve pratik bilgileri sentezleyebilme ve işletmelerde iletişimini başarı ile yönetebilir.
PÇ-8Etkili sözlü ve yazılı iletişim, empati ve dinleme becerisi, ilişki yönetimi ve ikna kabiliyeti, müzakere becerisi gibi sosyal ilişkilere yönelik becerileri geliştirme ve kullanabilir.
PÇ-9İşletme yönetimi disiplini için araştırma, muhasebe, finans, insan kaynakları, üretim ve proje yönetimi gibi alanlarda tercih edilen ileri düzeydeki bilgisayar programlarını etkili şekilde kullanabilen mezunlar verir.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5PÇ 6PÇ 7PÇ 8PÇ 9