Günümüzde hızla değişen ortam şartları işletmeler için her an yeni olanaklar fırsatlar ve tehlikeler doğurmaktadır. Bu tehlike ve fırsatlar karşısında işletmenin rakiplerine göre üstünlükleri ve zayıflıkları bulunmaktadır. İşletme içinde bulunduğu çevrede yaşamını devam ettirmek için çeşitli durum analizleri yaparak, stratejiler üretmeli ve rakiplerinden daha üstün bir konuma gelmelidir. Yani yaşamın sürdürülebilmesi için işletmenin rakiplerine rekabet üstünlüğü sağlaması ve bunu uzun dönemde sürdürmesi gerekmektedir. Bu derste işletmenin kısa-orta-uzun dönemde yaşamını devam ettirebilmesi için gereken stratejiler ve ilgili yöntemler ele alınacak ve incelenecektir.
Ön Koşullar
Yok
Eş Koşullar
Yok
Özel Koşullar
Yok
Öğretim Üyeleri
Dr. Öğr. Üyesi Andaç Toksoy
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Pazartesi, 09:00-12:50, Z-02
Görüşme Saatleri ve Yeri
Pazartesi 11:00-12:00, Basın Ekspres Kampüsü, B Blok, 8. Kat-B806
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-Ders anlatımı, endüstri /örnek olay analizleri, analizler sunumları ve tartışmaları, simülasyon uygulaması ile ders yürütülecektir.
Temel Kaynaklar
-
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Stratejik Yönetime Giriş
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
2. Hafta
Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
3. Hafta
Dış çevre analizi:Genel Çevre
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
4. Hafta
Dış Çevre analizi:Sektör çevresi
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
5. Hafta
İç çevre analizi: yetenek ve işlevlerİç çevre analizi
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
6. Hafta
Çevre faktörlerinin ölçülmesi
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
7. Hafta
Temel stratejiler ve alt grup stratejiler
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
8. Hafta
Ara sınav haftası
9. Hafta
Üst Yönetim Stratejileri:Kurumsal stratejiler
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
10. Hafta
Üst Yönetim Stratejileri:Kurumsal stratejiler;Portföy Analizleri
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
11. Hafta
İş Yönetim Stratejileri:Rekabet stratejileri
Ders anlatımı, PPsunumları, Tartışmalar
12. Hafta
Bölümsel Stratejiler: İşlevsel stratejiler
Tartışmalar
13. Hafta
Örnekolay Analizleri Sunumu
Tartışmalar
14. Hafta
Örnekolay Analizleri Sunumu
Tartışmalar
15. Hafta
Final Sınavı Haftası
16. Hafta
Final Sınavı Haftası
17. Hafta
Final Sınavı Haftası
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
1
40
Final
1
60
ÖÇ-1
İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili kavramları, teorik ve pratik yönetim süreçlerini tanımlayacak, ilişkileri kavrayabilecek ve uygulamasını yapabilecektir.
ÖÇ-2
İşletmelerin faaliyette bulunduğu dış çevre ve iç çevrelerini dikkate alarak sistem yaklaşımı ile analiz edebilecek, sorunları kavrayabilecek ve uzun dönemli çözümler üretebilecektir.
ÖÇ-3
İşletmeleri çevresel unsurlarını dikkate alarakuzun dönemde yapılandırabilecek ve rakebte üstünlüğü sağlamaya yönelik gerekli değişim/dönüşümleri önerebilecek ve gerçekleştirebilecektir.
ÖÇ-4
İş yaşamında kabul görmüş mesleki etik ve sorumluluk bilinci ile kurumsal yönetişim ilkelerini kavrayabilecek ve bunların ışığıaltında işletmenin uzun dönemde yönetimini gerçekleştirebilecektir.
ÖÇ-5
Kaynaklara dayalı bireysel ve takım halinde stratejik yönetim alanında araştırma, iletişim, sunum becerileri kazanmış olacaktır (communicative skills).
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme ile ilgili temel teorik bilgiye sahip olur.
PÇ-2
Eğitimi süresince öğrenmiş olduğu bilgileri kullanarak ilgi, merak ve araştırma yetkinliğine sahip olur.
PÇ-3
İşletme problemlerine disiplinlerarası ve sorgulayıcı yaklaşan, nicel ve nitel verileri matematiksel ve istatistiksel modellerle entegre edebilen, analitik düşünme kabiliyetine sahip olur.
PÇ-4
İşletmeleri sistem yaklaşımı esasında bir bütün olarak görebilen, işletme problemlerini tanımlama, tasarlama ve modelleme konusunda bilgi sahibi, son model teknolojileri kullanabilen ve elde edilen sonuçları yorumlayabilir.
PÇ-5
Uzun dönemde kurumsal sürdürülebilirliği sağlamak için çevresel şartlardaki değişimleri anlayabilen; çevreye uyum sağlayıcı kurumsal, işletme ve işlevsel stratejiler geliştirebilen; stratejileri uygulayabilen ve kontrol edebilir.
PÇ-6
Bir lider ve takım üyesi olarak, grup çalışmasına yatkın olma proaktif biçimde sorumluluk alabilme, üst seviyede donanım isteyen teknik ve yönetsel problemlerin çözümünde inisiyatif alabilir.
PÇ-7
En az bir yabancı dili sözlü ve yazılı olarak ileri derecede kullanarak işletme alanındaki teorik ve pratik bilgileri sentezleyebilme ve işletmelerde iletişimini başarı ile yönetebilir.
PÇ-8
Etkili sözlü ve yazılı iletişim, empati ve dinleme becerisi, ilişki yönetimi ve ikna kabiliyeti, müzakere becerisi gibi sosyal ilişkilere yönelik becerileri geliştirme ve kullanabilir.
PÇ-9
İşletme yönetimi disiplini için araştırma, muhasebe, finans, insan kaynakları, üretim ve proje yönetimi gibi alanlarda tercih edilen ileri düzeydeki bilgisayar programlarını etkili şekilde kullanabilen mezunlar verir.