Stratejik Planlama: Stratejiler, Taktikler ve Rekabet Dinamikleri
Ders Anlatımı, Tartışma
6. Hafta
Organizasyonun Temelleri
Ders Anlatımı, Tartışma
7. Hafta
Ara Sınav
SINAV
8. Hafta
Sorumluluk ve Yetki
Ders Anlatımı, Tartışma
9. Hafta
İnsan kaynakları yönetimi
Ders Anlatımı, Tartışma
10. Hafta
Değişen Organizasyonlar: Stres, Çatışma ve Sanallık
Ders Anlatımı, Tartışma
11. Hafta
Etkileme ve İletişim
Ders Anlatımı, Tartışma
12. Hafta
Liderlik
Ders Anlatımı, Tartışma
13. Hafta
Motivasyon
Ders Anlatımı, Tartışma
14. Hafta
Gruplar ve Takımlar, Kontrol
Ders Anlatımı, Tartışma
15. Hafta
FINAL
SINAV
16. Hafta
FINAL
SINAV
17. Hafta
FİNAL
SINAV
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
20
Kısa sınav(lar)
1
20
Final
1
60
ÖÇ-1
İşletme yönetimi ve organizasyonu hakkında temel kavramlara dair fikir sahibi olmak,
ÖÇ-2
Yönetim ve organizasyon teorilerinin evrimi ve günümüzdeki uygulama alanları hakkında bilgi sahibi olmak,
ÖÇ-3
Çağdaş dönemdeki işletme yönetim ve organizasyonundaki değişimler ve bunların yansımaları konusunda eleştirel düşünmek,
ÖÇ-4
Yöneticilik ve liderlik kavramlarının ayırdına varmak,
ÖÇ-5
Motivasyon unsurunun yöneticilikle nasıl ilişkilendirilebileceğini keşfetmek,
ÖÇ-6
Örgütlerde çatışmaların nasıl yönetildiği ve çatışmalardan nasıl fayda sağlanabileceği konusunda öngörü geliştirmek,
ÖÇ-7
Çağımızın vazgeçilmez bir unsuru olan değişimin örgütlerde nasıl gerçekleştiği, direnç noktaları ve aşmak için ileri sürülen politikalar hakkında bilgi sahibi olmak.
Program Çıktıları
PÇ-1
Having basic theoretical knowledge about business
PÇ-2
Able to have interest, curiosity and research competence by using the information learned during his education,
PÇ-3
Having an interdisciplinary and inquisitive approach to business problems, being able to integrate quantitative and qualitative data with mathematical and statistical models, and having analytical thinking ability,
PÇ-4
Able to see businesses as a whole based on a system approach, have knowledge of defining, designing and modeling business problems, use the latest technologies and interpret the results obtained,
PÇ-5
Able to understand changes in environmental conditions to ensure long-term corporate sustainability; Able to develop corporate, business and functional strategies that adapt to the environment; Able to implement and control strategies,
PÇ-6
As a leader and team member, being prone to group work, being able to take responsibility proactively, and being able to take initiative in solving technical and managerial problems that require high-level equipment,
PÇ-7
Able to synthesize theoretical and practical knowledge in the field of business by using at least one foreign language at an advanced level, verbally and in writing, and successfully manage communication in businesses,
PÇ-8
Able to develop and use skills for social relations such as effective oral and written communication, empathy and listening skills, relationship management and persuasion skills, negotiation skills,
PÇ-9
Research for the business management discipline produces graduates who can effectively use advanced computer programs preferred in fields such as accounting, finance, human resources, production and project management.
