Lisansüstü
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İşletme (Uzaktan Eğitim-Tezsiz)
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


Üretim ve Operasyon Yönetimi

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
EISYL1002 1 Üretim ve Operasyon Yönetimi 3/0/0 Z TÜRKÇE 6
Dersin Amacı
 Dersin amacı,  öğrenciye üretim ve operasyon    yönetiminin temel kavramlarını ve karar alanlarını, diğer iş  süreçleriyle  ilişkisini  ve stratejik önemini kavratmak; üretim ve operasyon  süreçlerindeki problemleri belirleme,  tanımlama ve çözümleme  yöntemlerini aktarmak; bu  süreçlerin analizi, tasarımı ve yönetimi   konusunda bilgi vermektir.  
Ön Koşullar XXX Ders Adı...
Eş Koşullar XXX Ders Adı...
Özel Koşullar Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri Doç.Dr.Murat Taha Bilişik
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri uzaktan Eğitim Cats
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Yöntem ve Teknikleri -Heizer, Jay ve Barry Render.  Operations Management. 9. Baskı. New Jersey: Pearson Prentice Hall, 2006.
 Tanyaş, Mehmet ve Murat Başkak. Üretim Planlama ve Kontrol. 3. Baskı. İstanbul: İrfan Yayıncılık, 2008.
 Yamak, Oygur. Üretim Yönetimi. 5. Baskı, istanbul: Türkmen Yayınevi, 2007.
  Top, Aykut ve Erhan Yılmaz. Üretim Yönetimi. 2. Baskı. İstanbul: Yaprak Yayınları, 2009.
Temel Kaynaklar -
Diğer Kaynaklar -ppt
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Ders Tanıtımı; Üretim ve Verimlilik ppt
2. Hafta Üretim Yönetimi ve Rekabet Stratejisi; Talep Tahmin Sistemleri ppt
3. Hafta Talep Tahmin Sistemleri ppt
4. Hafta Ürün ve Hizmet Tasarımı ppt
5. Hafta Talep Tahmin Sistemleri Vaka Analizi; Ürün ve Hizmet Tasarımında Kalite Fonksiyonu Yayılımı ppt
6. Hafta Ara Sınav; Üretim Süreç Stratejileri
7. Hafta Kapasite Planlama; Süreç Odaklı Tesis Yerleştirme Stratejisi ppt
8. Hafta Kapasite Planlama Vaka analizi; Ürün Odaklı Tesis Yerleştirme Stratejisi ppt
9. Hafta Tesis Yerleştirme Stratejileri Vaka Analizleri; Hücresel İmalat Sistemleri ve Grup Teknolojisi ppt
10. Hafta Toplu ( Bütünleşik) Üretim Planlama; Stok Yönetim ppt
11. Hafta Stok Yönetimi ppt
12. Hafta Malzeme İhtiyaç Planlaması ppt
13. Hafta Toplu Üretim Planlama Vaka Analizi; Stok Yönetimi Vaka Analizi ppt
14. Hafta Toplu Üretim Planlama Vaka Analizi; Stok Yönetimi Vaka Analizi ppt
15. Hafta Final Haftası
16. Hafta Final Haftası
17. Hafta Final Haftası
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 40
Final 1 60


ÖÇ-1Üretim ve operasyon yönetiminin alt süreçlerini, işletmedeki diğer iş süreçleriyle etkileşimini ve rekabet avantajı açısından üretim ve operasyon yönetiminin önemini kavramış olacak; işletmedeki üretim ve operasyon süreçlerinde üretkenlik, verimlilik ve etkinlik gibi performans ölçütlerinin hesaplamasını yapabilecektir.
ÖÇ-2Talep tahminlerinin işletmedeki üretim kaynaklarının planlanması üzerindeki rolünü kavramış olacak; ihtiyaca en uygun talep tahmin yöntemini belirleyip, uygulayabilecektir.
ÖÇ-3Ürün tasarım sürecini ve diğer üretim ve operasyon yönetimi süreçleriyle olan etkileşimini kavramış olacak; kalite fonksiyonu göçerimi yoluyla tüketici gereksinimlerine en uygun ürün fonksiyonel gereksinimlerini belirleyebilecektir.
ÖÇ-4Üretim süreç stratejisinin ve tesis yerleşim düzeninin işletmenin etkinliği ve verimliliği üzerindeki rolünü kavramış olacak; işletmenin stratejik hedefleri doğrultusunda ve uzun- orta vadeli kapasite ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde üretim süreç stratejisini belirleyebilecek, uygun tesis yerleşim düzenini oluşturabilecek; üretim sürecinde iş ve malzeme akışındaki sorunları tanımlayıp, çözümleyebilecektir.
ÖÇ-5Teknolojik gelişmeler ve talep doğrultusunda, işletmenin stratejik hedefleriyle uyumlu bir şekilde; uzun, orta ve kısa vadeli kapasite ihtiyaçlarını belirleyebilecek, uygun kapasite planlarını oluşturup, değerlendirebilecektir.
Program Çıktıları
PÇ-1Temel işletmecilik fonksiyonlarına ilişkin iş süreçlerini analiz eder ve sorunların çözümü için alternatifler geliştirir.
PÇ-2İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinlerle (ekonomi, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkin temel bilgileri uygular, uyarlar ve işletme alanında bu bilgilerden yararlanarak yaratıcı değerlendirmeler yapar
PÇ-3Sürekli gelişen bilgi ve iletişim teknolojilerini yakından izleyebilme ve kullanma becerisi kazanarak, sürdürülebilirlik kapsamında küresel ve sosyal açıdan kapsayıcı bir perspektif ile yaratıcı ve eleştirel düşünme, sorun çözme ve karar verme becerisi kazanır.
PÇ-4Takım çalışmasını etkin olarak yürütebilme, takımdaki kişiler arasında görev paylaşımını ve koordinasyonu sağlayabilme becerisine sahip olur.
PÇ-5Toplumsal sorunlara duyarlı, etik değerlere saygılı, sosyal ve mesleki sorumluluk bilincine sahip uzmanlık kazanır.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5