Bu derste, önce işletme, türleri ve faaliyetleri hakkında bilgi verilecek; daha sonra işletmede genel yönetim konuları ele alınarak katılımcıların işletme ve işletme yönetimi ile ilgili becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak, terim, kavram, süreç ve ilkeleri ile ilgili bilgiler sistematik bir şekilde incelenecektir. Bu bağlamda yönetim analiz ve uygulamaları, örnekolay ve/veya işletme durum analizlerini kapsayan grup ödevleri ile pekiştirilecektir.
Ön Koşullar
Eş Koşullar
Özel Koşullar
Öğretim Üyeleri
Dr. Öğr. Üyesi Artür Yetvart Mumcu
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
Temel Kaynaklar
İşletme Yöneticiliği ; Prof.Dr.Tamer Koçel; Beta (son baskı) Management;
R.L.Daft; Dryden (5.baskı veya üst baskılar)
Diğer Kaynaklar
Yukarıdaki iki temel kitap yanında/dışında, katılımcılar yönetim konuları içeren diğer ders kitaplarından faydalanabilirler.
Dersle ilgili PP (powerpoint) slidelar ayrıca ek öğrenim kaynağı olarak verilecektir.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
DERSE ORYANTASYON
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
2. Hafta
İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONUNDA TEMEL KAVRAMLAR
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
3. Hafta
İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONUNDA TEMEL KAVRAMLAR
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
4. Hafta
YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEORİLERİ I: Klasik (Geleneksel) Yaklaşım
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
5. Hafta
YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEORİLERİ II: Neo-Klasik (Davranışsal) Yaklaşım
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
6. Hafta
YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEORİLERİ III: Modern Teori: Sistem Yaklaşımı
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
7. Hafta
YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEORİLERİ IV: Modern Teori: Durumsallık/Koşul Bağımlılık Yaklaşımı
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
8. Hafta
Vize Sınavı
Vize Sınavı
9. Hafta
MODERN SONRASI ÇAĞDAŞ VE GÜNCEL KAVRAMLAR, YAKLAŞIMLAR VE UYGULAMALAR I: Organizasyon ve Çevre
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
10. Hafta
MODERN SONRASI ÇAĞDAŞ VE GÜNCEL KAVRAMLAR, YAKLAŞIMLAR VE UYGULAMALAR II: Toplam Kalite Yönetimi, Tepetaklak Olmuş Organizasyonlar, Sanallık ve Sanal Organizasyonlar
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
11. Hafta
YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
12. Hafta
YÖNETİCİLİK VE MOTİVASYON
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
13. Hafta
ORGANİZASYONLARDA ÇATIŞMALAR VE YÖNETİMİ
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
14. Hafta
ORGANİZASYONLARDA DEĞİŞİM VE YÖNETİMİ
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
15. Hafta
DÖNEMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ
Sözlü Anlatım, Tartışma, Örnek Olay
16. Hafta
Final Sınavı
Final Sınavı
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
40
Final
1
60
ÖÇ-1
1. İşletme yönetimi ile ilgili kavramları, teorik ve pratik yönetim süreçlerini tanımlayacak, ilişkileri kavrayabilecek ve uygulamasını yapabilecektir.
ÖÇ-2
2. İşletmeleri ve yönetim becerilerini dış çevre ve iç çevrelerini dikkate alarak sistem yaklaşımı ile analiz edebilecek, sorunları kavrayabilecek ve çözümler üretebilecektir.
ÖÇ-3
3. Yönetim işlevlerini(planlama, organize etme, yürütme ve kontrol) kavrayacak, iş yaşamında firmalarda uygulayabilecektir.
ÖÇ-4
4. İşletmeleri çevresel unsurlarını dikkate alarak yapılandırabilecek ve gerekli değişim/dönüşümleri gerçekleştirebilecektir.
ÖÇ-5
5. İş yaşamında kabul görmüş mesleki ve etik sorumluluk bilinci kazanacaktır.
Program Çıktıları
PÇ-1
Analyzes business processes related to fundamental business functions and develops alternatives for problem solving.
PÇ-2
Applies, adapts, and utilizes fundamental knowledge related to other disciplines that form the basis of business management (such as economics, sociology, psychology, quantitative sciences, etc.), and can make creative evaluations by utilizing this knowledge in the field of business.
PÇ-3
Acquires the ability to closely monitor and use continuously evolving information and communication technologies, and gains skills in creative and critical thinking, problem solving, and decision making with a globally and socially inclusive perspective within the scope of sustainability.
PÇ-4
Demonstrates the ability to effectively conduct teamwork and facilitate task allocation and coordination among team members.
PÇ-5
Educates professionals who are sensitive to social issues, respectful to ethical values, and possess social and professional responsibility awareness.