Lisansüstü
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İşletme (İngilizce) Tezli
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


STRATEGIC MANAGEMENT

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
BUSYL2001 2 STRATEGIC MANAGEMENT 3/0/0 Z ENGLISH 6
Dersin Amacı
Ders, stratejik yönetimin değerini ve sürecini vurgular. Öğrencileri yeni konuya alıştırmaya ek olarak, öğrencilerden önceki öğrenmelerini organizasyonlarda stratejik karar alma sürecine entegre etmeleri ve uygulamaları beklenir. Stratejik Yönetim dersi, bir organizasyonun vizyonunu, misyonunu keşfetmek, organizasyonel ve çevresel analiz ilkelerini, tekniklerini ve modellerini incelemek, etkili stratejik liderliğin gelişimi için kurumsal yönetişim ve iş etiği gibi strateji formülasyonu ve uygulamasının teorisini ve uygulamasını tartışmak için tasarlanmıştır. .
Ön Koşullar ...
Eş Koşullar ...
Özel Koşullar İngilizce dili gereklidir.
Öğretim Üyeleri Prof. Dr. Evren Ayrancı
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri Salı, 18.00-20.50 Online
Görüşme Saatleri ve Yeri online
Öğretim Yöntem ve Teknikleri Sözlü anlatım, tartışma
Temel Kaynaklar

Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases

Jay B. Barney and William Hesterly

Pearson, Prentice Hall, Global Edition

Diğer Kaynaklar
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Strateji ve Stratejik Yönetim Süreci Nedir? Sözlü anlatım
2. Hafta Bir Firmanın Dış Ortamının Değerlendirilmesi Sözlü anlatım
3. Hafta Bir Firmanın Dahili Yeteneklerini Değerlendirme Sözlü anlatım
4. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Maliyet Liderliği Sözlü anlatım
5. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Ürün Farklılaştırma Sözlü anlatım
6. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Ürün Farklılaştırma Sözlü anlatım
7. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Esneklik ve Gerçek Seçenekler Sözlü anlatım
8. Hafta Ara Sınav Ara Sınav
9. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Gizli Anlaşma Sözlü anlatım
10. Hafta Kurumsal Stratejiler - Dikey Entegrasyon Sözlü anlatım
11. Hafta Kurumsal Stratejiler - Kurumsal Çeşitlendirme Sözlü anlatım
12. Hafta Kurumsal Stratejiler - Kurumsal Çeşitlendirmeyi Uygulamak İçin Organize Etme Sunum
13. Hafta Kurumsal Stratejiler - Stratejik Ortaklıklar Sunum
14. Hafta Kurumsal Stratejiler - Birleşme ve Devralmalar Sunum
15. Hafta Final Final
16. Hafta Final Final
17. Hafta Final Final
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 40
Final 1 60


ÖÇ-1Stratejik yönetimde temel faaliyetleri tanımlayan stratejik yönetim sürecinin pratik ve bütünleştirici modelini açıklar.
ÖÇ-2Strateji ve stratejik planlar oluşturmada bilgi ve yeteneklerini gösterir.
ÖÇ-3Bir şirketin stratejisinin değiştirilmesi ve geliştirilmesi için öneriler geliştirmek.
ÖÇ-4Dinamik küresel iş ortamı ile mücadelede rekabet durumunu ve stratejik ikilemi hızla değişen pazar eğilimleri ve teknolojik ilerleme açısından analiz eder.
ÖÇ-5Yöneticilerin iş, endüstri ve kültürel farklılıkların doğasına dayalı stratejileri uygulama ve değerlendirmede karşılaştığı zorlukları değerlendirir.
Program Çıktıları
PÇ-1Analyzes business processes related to fundamental business functions and develops alternatives for problem solving.
PÇ-2Applies, adapts, and utilizes fundamental knowledge related to other disciplines that form the basis of business management (such as economics, sociology, psychology, quantitative sciences, etc.), and can make creative evaluations by utilizing this knowledge in the field of business.
PÇ-3Acquires the ability to closely monitor and use continuously evolving information and communication technologies, and gains skills in creative and critical thinking, problem solving, and decision making with a globally and socially inclusive perspective within the scope of sustainability.
PÇ-4Demonstrates the ability to effectively conduct teamwork and facilitate task allocation and coordination among team members.
PÇ-5Educates professionals who are sensitive to social issues, respectful to ethical values, and possess social and professional responsibility awareness.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5