Lisansüstü
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İşletme (İngilizce) Tezsiz
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


STRATEGIC MANAGEMENT

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
BUSYL2001 2 STRATEGIC MANAGEMENT 3/0/0 Z ENGLISH 6
Dersin Amacı
Ders, stratejik yönetimin değerini ve sürecini vurgular. Öğrencileri yeni konuya alıştırmaya ek olarak, öğrencilerden önceki öğrenmelerini organizasyonlarda stratejik karar alma sürecine entegre etmeleri ve uygulamaları beklenir. Stratejik Yönetim dersi, bir organizasyonun vizyonunu, misyonunu keşfetmek, organizasyonel ve çevresel analiz ilkelerini, tekniklerini ve modellerini incelemek, etkili stratejik liderliğin gelişimi için kurumsal yönetişim ve iş etiği gibi strateji formülasyonu ve uygulamasının teorisini ve uygulamasını tartışmak için tasarlanmıştır. .
Ön Koşullar ...
Eş Koşullar ...
Özel Koşullar Ingilizce gereklidir.
Öğretim Üyeleri Dr.Öğr.Üyesi Pınar SARP
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri Salı, 18.00-20.50 Online.
Görüşme Saatleri ve Yeri online
Öğretim Yöntem ve Teknikleri Sözlü anlatım, tartışma
Temel Kaynaklar

Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases

Jay B. Barney and William Hesterly

Pearson, Prentice Hall, Global Edition

Diğer Kaynaklar
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Strateji ve Stratejik Yönetim Süreci Nedir? Sözlü anlatım
2. Hafta Bir Firmanın Dış Ortamının Değerlendirilmesi Sözlü anlatım
3. Hafta Bir Firmanın Dahili Yeteneklerini Değerlendirme Sözlü anlatım
4. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Maliyet Liderliği Sözlü anlatım
5. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Ürün Farklılaştırma Sözlü anlatım
6. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Ürün Farklılaştırma Sözlü anlatım
7. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Esneklik ve Gerçek Seçenekler Sözlü anlatım
8. Hafta Ara Sınav Ara Sınav
9. Hafta İşletme Düzeyinde Stratejiler - Gizli Anlaşma Sözlü anlatım
10. Hafta Kurumsal Stratejiler - Dikey Entegrasyon Sözlü anlatım
11. Hafta Kurumsal Stratejiler - Kurumsal Çeşitlendirme Sözlü anlatım
12. Hafta Kurumsal Stratejiler - Kurumsal Çeşitlendirmeyi Uygulamak İçin Organize Etme Sunum
13. Hafta Kurumsal Stratejiler - Stratejik Ortaklıklar Sunum
14. Hafta Kurumsal Stratejiler - Birleşme ve Devralmalar Sunum
15. Hafta Final Final
16. Hafta Final Final
17. Hafta Final Final
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 40
Final 1 60


ÖÇ-1Stratejik yönetimde temel faaliyetleri tanımlayan stratejik yönetim sürecinin pratik ve bütünleştirici modelini açıklar.
ÖÇ-2Strateji ve stratejik planlar oluşturmada bilgi ve yeteneklerini gösterir.
ÖÇ-3Bir şirketin stratejisinin değiştirilmesi ve geliştirilmesi için öneriler geliştirmek.
ÖÇ-4Dinamik küresel iş ortamı ile mücadelede rekabet durumunu ve stratejik ikilemi hızla değişen pazar eğilimleri ve teknolojik ilerleme açısından analiz eder.
ÖÇ-5Yöneticilerin iş, endüstri ve kültürel farklılıkların doğasına dayalı stratejileri uygulama ve değerlendirmede karşılaştığı zorlukları değerlendirir.
Program Çıktıları
PÇ-1Matematik ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygular.
PÇ-2İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinler ile (ekonomi, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkili temel bilgileri tanımlar ve işletme alanında bu bilgileri ilişkilendirir.
PÇ-3İşletme işlevleri ve yönetimi alanında (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, İKY, davranış vb.) temel bilgileri açıklar, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan teorik tartışmaları yorumlar.
PÇ-4İşletme alanında kazanılan teorik ve pratik bilgi ve becerileri araştırma, uygulama ve saha analizlerinde nasıl kullanıldığını belirler ve uygular.
PÇ-5İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlar, değerlendirir; sorunları tanımlama, modelleme ve yorum yaparak çözümler.
PÇ-6Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ile ilgili bir sürecin her aşamasını tasarlar ve değerlendirir.
PÇ-7İşletme alanındaki güncel gelişmeleri ve yürütülen projeleri, nicel ve nitel verilerle destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara uygun iletişim araçlarıyla aktarır.
PÇ-8Beşeri bilimler alanı ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapar; kişisel, kurumsal ve ekip çalışmalarını uzmanlık düzeyinde organize eder
PÇ-9Beşeri bilimler alanındaki bilimsel, kültürel ve sanatsal gelişmeleri tanıtarak, yaşadığı toplumun bilgi toplumu olma ve bunu sürdürebilme sürecine katkıda bulunur.
PÇ-10Akademik ve mesleki alanda Türkçe ve İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi kazanır.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5PÇ 6PÇ 7PÇ 8PÇ 9PÇ 10
ÖÇ 1          
ÖÇ 2          
ÖÇ 3          
ÖÇ 4          
ÖÇ 5