• Günümüzde akademik olarak ve uygulamada yönetim alanındaki değişiklikler doğrultusunda İnsan Kaynakları Yönetiminin stratejik bir nitelik kazanması ile birlikte ortaya çıkan Stratejik İnsan Kaynakları konusunun teorik ve ampirik açılardan incelenmesi
• Stratejik İKY’nin İKY’den farkının ortaya konması
• Stratejik İKY’nin teorik temellerinin tanıtılması
• Stratejik İKY’nin uygulama ile ilgili çeşitli konu ve sorunlarının irdelenmesi
Ön Koşullar
XXX Ders Adı...
Eş Koşullar
XXX Ders Adı...
Özel Koşullar
Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri
Arş. Gör. Taha Yusuf Çakarel
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Bu Ders, 2022-2023 Akademik Yılında Açılmamıştır...
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Üyesinin ismi, Gün, XX.XX-XX.XX, xxx Yerleşkesi Ofis no
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Oral presentations and class discussions
Temel Kaynaklar
Michael Armstrong, Strategic Human Resource Management, 4th Edition,Kogan Page, London, 2008.
Charles R.Greer, Strategic Human Resource Management, A General Managerial Approach, 2nd Edition,Prentice-Hall, Inc., New Jersey, 2001.
Randall S.Schuler - Susan E.Jackson, Strategic Human Resource Management, 2nd Edition, Blackwell Publishing, Malden, 2008.
Diğer Kaynaklar
Wright, P.M. and McMahan,G.C. 1992. Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management.Journal of Management,18: 295-320.
Pfeffer, J.1995.Producing sustainable competitive advantage through the effective management of people, .Academy of Management Executive, 9(1): 55-69.
Ferris,G.Hochwarter,W., Buckley,M., Harrell-Cook,G.,and Fink,D.1999. Human Resource Management:Some new directions.Journal of Management.25(3),385-415.
Allen, M.R. and Wright,P.M., Strategic Management and HRM,Cornell University, Working Papers,06-04
Delery, J.E.,1998.Issues offit in strategic human resource management:Implications for Research. Human Resource Management Review. 8(3) 289-309.
Barney,J.1991. Firm resources and sustainable competitive advantage.Journal of Management.17:99-129.
Right,P.M., Benjamin, B.D., Snell,S.A.2001. Human resources and the resource based view of the firm. Journal of Management. 27. 701-721.
Guest, D.E.1997. Human resource management and performance: A review and research agenda. The International Human Resource Management.8:3.263-276.
Guest, D.E.2011. Human resource management and performance: still searching for some answers. Human Resource Management Journal, 1(1).3-13.
Ulrich,D.1997.Measuring Human Resources: An overview of practice and prescription for results.Human Resource Management. 36(3).303-320.
Pfeffer, J.1997. Pitfalls on the road to measurement: the dangereous liason of human resources with the ideas of accounting and finance. Human Resource Management. 36(3).357-365.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin tarihsel gelişimi, tanımları ve konunun kapsamı
Sözlü anlatım
2. Hafta
Stratejik İKY’nin teorik temelleri
Sözlü anlatım
3. Hafta
Stratejik Yönetim ve Str. İKY
Sözlü anlatım
4. Hafta
Rekabet stratejileri ve Str.İKY
Sözlü anlatım
5. Hafta
Kaynak temelli yaklaşım ve Str.İKY
Sözlü anlatım
6. Hafta
Stratejik İKY ve rekabet avantajı sağlamada İK’nın değişen rolleri
Sözlü anlatım
7. Hafta
Ara sınav
Ara sınav
8. Hafta
Stratejik İKY’de ölçme ve değerlendirme
Sözlü anlatım
9. Hafta
İKY’nin örgüt performansı ile ilişkisi
Sözlü anlatım
10. Hafta
Yüksek Performanslı İş Sistemleri
Sözlü anlatım
11. Hafta
Entellektüel sermaye
Sözlü anlatım
12. Hafta
Yetenek Yönetimi
Sözlü anlatım
13. Hafta
Proje sunumları ve örnek olay tartışmaları
Sözlü anlatım
14. Hafta
Final
Final
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
30
Derse Devam / Katılım
1
20
Final
1
50
ÖÇ-1
Öğrenci bu derste işletmelerin izlediği temel rekabet stratejilerinin neler olduğunu ve özelliklerini öğrenir.
ÖÇ-2
Öğrenci bu derste işletmelerde izlenen insan kaynakları politiklarının neler olduğunu ve özelliklerini öğrenir.
ÖÇ-3
Öğrenci bu derste isletme stratejileri ile insan kaynakları politikaları arasındaki ilişkiyi öğrenir.
ÖÇ-4
Öğrenci bu derste insan kaynakları politikalarını etkileyen faktörlerin neler olduğunu öğrenir.
ÖÇ-5
Öğrenci bu derste işletme stratejilerine göre insan kaynaklarının politiklarının sahip olması gereken ilkeleri öğrenir.
Program Çıktıları
PÇ-1
Matematik ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygular.
PÇ-2
İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinler ile (ekonomi, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkili temel bilgileri tanımlar ve işletme alanında bu bilgileri ilişkilendirir.
PÇ-3
İşletme işlevleri ve yönetimi alanında (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, İKY, davranış vb.) temel bilgileri açıklar, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan teorik tartışmaları yorumlar.
PÇ-4
İşletme alanında kazanılan teorik ve pratik bilgi ve becerileri araştırma, uygulama ve saha analizlerinde nasıl kullanıldığını belirler ve uygular.
PÇ-5
İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlar, değerlendirir; sorunları tanımlama, modelleme ve yorum yaparak çözümler.
PÇ-6
Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ile ilgili bir sürecin her aşamasını tasarlar ve değerlendirir.
PÇ-7
İşletme alanındaki güncel gelişmeleri ve yürütülen projeleri, nicel ve nitel verilerle destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara uygun iletişim araçlarıyla aktarır.
PÇ-8
Beşeri bilimler alanı ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapar; kişisel, kurumsal ve ekip çalışmalarını uzmanlık düzeyinde organize eder
PÇ-9
Beşeri bilimler alanındaki bilimsel, kültürel ve sanatsal gelişmeleri tanıtarak, yaşadığı toplumun bilgi toplumu olma ve bunu sürdürebilme sürecine katkıda bulunur.
PÇ-10
Akademik ve mesleki alanda Türkçe ve İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi kazanır.
