Yapım ve proje yönetiminin temelini oluşturacak bilgi alt yapısının verilmesi dersin temel amacını oluşturmaktadır. Yönetim ve organizasyon kavramları ve kuramlarının, klasik ve çağdaş yönetim görüşlerinin aktarılması ve inşaat sektörü çerçevesinde yorumlanarak değerlendirilmesi, proje ve yapım yönetimi uygulamalarının temelini oluşturacak gerekli donanımın ve yeterliliğin kazandırılması amaçlanmaktadır.
Ön Koşullar
XXX Ders Adı...
Eş Koşullar
XXX Ders Adı...
Özel Koşullar
Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri
PROF. DR. ESİN KASAPOĞLU
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
"Ders bu yarıyıl açılmamıştır."
Görüşme Saatleri ve Yeri
Yrd. Doç. Dr. Esin Kasapoğlu, XX Günü, XX-XX Saatleri, AK-2-D-15
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
- Anlatım, tartışma, öğrenci sunumu
Temel Kaynaklar
-Eren, E. (1991) Yönetim ve Organizasyon, 1. Bsk. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları, İstanbul.
- Koçel, T. (1989) İşletme Yöneticiliği, Yönetici Geliştirme, Organizasyon ve Davranış, 3. Bsk. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları, İstanbul.
- Güney, S., (2001) Yönetim ve Organizasyon, Yönetim ve Organizasyon, 1. Bsk. Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
- Ataman, G., (2002) İşletme Yönetimi, Temel Kavramlar ve Yeni Yaklaşımlar, 2. Bsk. Türkmen Kitabevi, İstanbul.
Diğer Kaynaklar
- Ivancevich, J. M., Konopaske, R., Matteson, M. T., (2005) Organizational Behavior and Management, 7th Ed. McGraw-Hill Companies, New York.
- Bennett, F. L., (2003) The Management of Construction, A Project Life Cycle Approach, 1st Ed. Butterworth-Heinemann Publishing, Oxford.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Giriş – Ders içeriğinin öğrenciye aktarılması; Yönetim kavramı
Sözlü anlatım
2. Hafta
Yönetimle ilgili temel kavramlar
Sözlü anlatım, tartışma
3. Hafta
Yönetim Düşüncesinin tarihsel gelişimi;
Yönetimin inşaat sektöründeki yeri ve önemi
Sözlü anlatım, tartışma
4. Hafta
Klasik (geleneksel) yönetim düşüncesi;
Neoklasik davranışsal yönetim düşüncesi
Sözlü anlatım, tartışma
5. Hafta
Ara teslim
Değerlendirme
6. Hafta
Modern (çağdaş) yönetim düşüncesi
Sözlü anlatım, tartışma
7. Hafta
Post-modern yönetim düşüncesi
Sözlü anlatım, tartışma
8. Hafta
Ara teslim
Değerlendirme
9. Hafta
Yönetim İşlevleri: İnşaat sektöründe planlama,
Sözlü anlatım, tartışma
10. Hafta
Yönetim İşlevleri: İnşaat sektöründe örgütlenme
Sunum, tartışma
11. Hafta
Ara Teslim
Değerlendirme
12. Hafta
Yönetim İşlevleri: İnşaat sektöründe yöneltme, eşgüdümleme, denetim
Sunum, tartışma
13. Hafta
Öğrenci sunumu
Sunum, tartışma
14. Hafta
Öğrenci sunumu
Sunum, tartışma
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Final Sınavı
Değerlendirme
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
3
65
Derse Devam / Katılım
1
5
Final
1
30
ÖÇ-1
Klasik ve çağdaş yönetim görüşleri hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-2
Proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçleri hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-3
Yönetimde insan ilişkileri hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-4
Proje ve yapım yönetimi süreçlerini doğru anlayıp kavramayı sağlayacak temel yönetim bilgisine sahip olma
ÖÇ-5
Klasik ve çağdaş yönetim görüşleri hakkında edindiği deneyimi proje ve yapım yönetimi süreçlerine uygulayabilme becerisine sahip olma
ÖÇ-6
Yönetimin temel ilkeleri hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-7
İnşaat sektöründeki yönetim uygulamaları hakkında bilgi sahibi olma
Program Çıktıları
PÇ-1
Çevresel sistemlerin tasarımında, doğru performans araçlarını da kullanarak, doğal ve yapay aydınlatma, akustik, iklimlendirme, aktif ve pasif ısıtma ve soğutma, havalandırma ve enerji kullanımı konularının temel ilkeleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-2
Proje ve yapım yönetiminde süre yönetimi ve denetimi, maliyet planlaması ve denetimi, risk yönetimi, örgütsel \ yönetim etkinliğini arttıracak yaklaşım, model ve teknikleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-3
Proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerinde yönetimsel etkinliğe yardımcı olacak klasik ve çağdaş yönetim görüşleri ile yönetimde insan ilişkileri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-4
Yapı malzemeleri ve sistemleri tasarımının temel ilkelerini ve doğru uygulama şekillerinin yapı üretim süreci ve yapım teknolojisi seçimiyle olan ilişkileri hakkında bilgi edinme ve bu ilişkiler çerçevesinde doğru değerlendirme yapabilecek eleştirel farkındalığa sahip olma,
PÇ-5
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazanmış olduğu deneyimi yeni alanlara yönlendirebilme ve stratejiler üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-6
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazandığı donanımı proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerine aktararak, uygulayabilme becerisine sahip olma,
PÇ-7
Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak alanıyla ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme becerisine sahip olma,
PÇ-8
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında araştırma, inceleme, eleştirel değerlendirme yapabilme, uygun teknikleri kullanabilme ve özgün sonuçlar üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-9
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanı çerçevesinde proje ve yapım süreci ile ilişki kurabilme, analiz etme ve değerlendirme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-10
Özgün bir akademik / bilimsel çalışmayı yapabilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-11
Bir mimari projenin Yapım Yönetimi ve Teknolojisi alanında vermesi gereken stratejik kararları alabilme ve özgün çözümler üretebilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-12
Kendi alanında, bireysel ve/veya grup içinde yapılmış bir çalışmayı bir yabancı dilde, gereken bilgisayar programlarını kullanarak sözlü, yazılı ve görsel, sistemli bir biçimde aktarabilme yetkinliğine sahip olma