Kalite, kuruluşların yönetimindeki en stratejik araçlar ve kuruluşların rekabet gücünü belirleyen en etkili etmenler arasındadır. Kalite sistemi anlayışının son yıllarda giderek inşaat sektöründe de yaygınlaşmaktadır. Bu dersin amacını, inşaat sektöründe kalite yönetim uygulamalarının önemi ve sektöre getirdiği yeni yönetim anlayışının ortaya konması oluşturmaktadır. Bu ders kapsamında kalite yönetim sistemlerinin, inşaat sektöründeki uygulamalarının ve sonuçlarının değerlendirilerek, kalite yönetim uygulamasını yürütebilmek için gerekli donanımın ve yeterliliğin kazandırılması da dersin bir diğer amacını oluşturmaktadır.
Ön Koşullar
XXX Ders Adı...
Eş Koşullar
XXX Ders Adı...
Özel Koşullar
İnşaat Sektöründe Yönetim ve Organizasyon dersini tamamlamış olması dersin işleyişi açısından yararlı olacaktır.
Öğretim Üyeleri
PROF. DR. ESİN KASAPOĞLU
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
"Ders bu yarıyıl açılmamıştır."
Görüşme Saatleri ve Yeri
Yrd. Doç.Dr. Esin Kasapoğlu, XX Günü, XX-XX Saatleri, AK-2D-15
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
- Anlatım, Tartışma, Öğrenci Sunumu
Temel Kaynaklar
- Kanıt, R., (2005) İnşaat Sektöründe Kalite Yönetim Sstemi Uygulamaları,ISO 9001:2000, 1. Bsk. Gazi Kitabevi, Ankara.
- Efil, İ., (2003) Toplam Kalite Yönetimi ve Toplam Kaliteye Ulaşmada Önemli Bir Araç, ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi, 5. Bsk. Alfa Yayınları, İstanbul.
- Halis, M., (2000) Paradigmadan Uygulamaya Toplam Kalite Yönetimi ve ISO-9000 Kalite Güvence Sistemleri, ISO-9002 Kalite Belgesi Çalışmaları, 1. Bsk. Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
Diğer Kaynaklar
- Bennett, F. L., (2003) The Management of Construction, A Project Life Cycle Approach, 1st Ed. Butterworth-Heinemann Publishing, Oxford.
- Güney, S., (2001) Yönetim ve Organizasyon, Yönetim ve Organizasyon, 1. Bsk. Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
- Akat, İ., Budak, G., Budak, G., (2002) İşletme Yönetimi, 4. Bsk. Barış Yayınları, İzmir.
- Ataman, G., (2002) İşletme Yönetimi, Temel Kavramlar ve Yeni Yaklaşımlar, 2. Bsk. Türkmen Kitabevi, İstanbul.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Giriş – Ders içeriğinin öğrenciye aktarılması; Kalite kavramı
Sözlü anlatım
2. Hafta
Kalite kavramı ve kalite yönetiminin genel gelişimi
Sözlü anlatım
3. Hafta
Kalite yönetimi, kaliteli yönetim ilkeleri
Sözlü anlatım, tartışma
4. Hafta
İnşaat sektöründe toplam kalite yönetimi
Sözlü anlatım, tartışma
5. Hafta
İnşaat sektöründe toplam kalite yönetimi
Sözlü anlatım, tartışma
6. Hafta
Örnek bir proje üzerinden inşaat sektöründe toplam kalite yönetimi uygulaması
Sözlü anlatım, tartışma
7. Hafta
Örnek bir proje üzerinden inşaat sektöründe toplam kalite yönetimi uygulaması
Sözlü anlatım, tartışma
8. Hafta
Mimarlık bürolarında toplam kalite yönetimi
Sözlü anlatım, tartışma
9. Hafta
Mimarlık bürolarında toplam kalite yönetimi
Sözlü anlatım, tartışma
10. Hafta
Seçilen makalelerin öğrenciler tarafından sunumu
Sunum, tartışma
11. Hafta
Seçilen makalelerin öğrenciler tarafından sunumu
Sunum, tartışma
12. Hafta
Seçilen makalelerin öğrenciler tarafından sunumu
Sunum, tartışma
13. Hafta
Seçilen makalelerin öğrenciler tarafından sunumu
Sunum, tartışma
14. Hafta
Seçilen makalelerin öğrenciler tarafından sunumu
Sunum, tartışma
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Final Sınavı
Değerlendirme
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
3
65
Derse Devam / Katılım
1
5
Final
1
30
ÖÇ-1
Kalite kavramı ve kalite yönetimi hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-2
Toplam Kalite Yönetimi ve ISO 9001:2000 Kalite güvence sistemleri hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-3
Toplam kalite yönetiminin inşaat sektöründeki uygulamaları hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-4
Toplam kalite yönetimi ile ilgili edindiği deneyimi proje ve yapım süreçlerine uygulayabilme becerisine sahip olma
ÖÇ-5
İnşaat sektöründe toplam kalite yönetimi uygulamalarını başlangıç proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçleri içinde yeniden yorumlayabilme becerisi
Program Çıktıları
PÇ-1
Çevresel sistemlerin tasarımında, doğru performans araçlarını da kullanarak, doğal ve yapay aydınlatma, akustik, iklimlendirme, aktif ve pasif ısıtma ve soğutma, havalandırma ve enerji kullanımı konularının temel ilkeleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-2
Proje ve yapım yönetiminde süre yönetimi ve denetimi, maliyet planlaması ve denetimi, risk yönetimi, örgütsel \ yönetim etkinliğini arttıracak yaklaşım, model ve teknikleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-3
Proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerinde yönetimsel etkinliğe yardımcı olacak klasik ve çağdaş yönetim görüşleri ile yönetimde insan ilişkileri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-4
Yapı malzemeleri ve sistemleri tasarımının temel ilkelerini ve doğru uygulama şekillerinin yapı üretim süreci ve yapım teknolojisi seçimiyle olan ilişkileri hakkında bilgi edinme ve bu ilişkiler çerçevesinde doğru değerlendirme yapabilecek eleştirel farkındalığa sahip olma,
PÇ-5
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazanmış olduğu deneyimi yeni alanlara yönlendirebilme ve stratejiler üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-6
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazandığı donanımı proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerine aktararak, uygulayabilme becerisine sahip olma,
PÇ-7
Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak alanıyla ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme becerisine sahip olma,
PÇ-8
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında araştırma, inceleme, eleştirel değerlendirme yapabilme, uygun teknikleri kullanabilme ve özgün sonuçlar üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-9
Yapım yönetimi ve teknolojisi alanı çerçevesinde proje ve yapım süreci ile ilişki kurabilme, analiz etme ve değerlendirme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-10
Özgün bir akademik / bilimsel çalışmayı yapabilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-11
Bir mimari projenin Yapım Yönetimi ve Teknolojisi alanında vermesi gereken stratejik kararları alabilme ve özgün çözümler üretebilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-12
Kendi alanında, bireysel ve/veya grup içinde yapılmış bir çalışmayı bir yabancı dilde, gereken bilgisayar programlarını kullanarak sözlü, yazılı ve görsel, sistemli bir biçimde aktarabilme yetkinliğine sahip olma