Lisansüstü
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
Yapım Yönetimi ve Teknolojisi
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


TASARIM SÜRECİ YÖNETİMİ

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
MIMY0223 TASARIM SÜRECİ YÖNETİMİ 3/0/0 SA TÜRKÇE 6
Dersin Amacı
Bu ders kapsamında tasarım organizasyonunun kurumsal yapısı, tasarım bürolarında uygulanan organizasyon modelleri, tasarım organizasyonunda kurumsal düzeyde gerçekleştirilen planlama, insan kaynakları yönetimi, temin yönetimi, finansman ve maliyet yönetimi, kalite yönetimi, iletişim yönetimi işlevleri ile proje düzeyinde gerçekleştirilen yönetimsel işlevler kapsamında; kapsam yönetimi, zaman yönetimi, maliyet yönetimi, temin yönetimi, iletişim yönetimi, risk yönetimi, değişiklik yönetimi, kalite yönetimi, organizasyon yönetimi konuları ele alınacaktır. Ayrıca genel olarak proje teslim/temin yaklaşımları ele alındıktan sonra farklı proje teslim sistemlerinin ve farklı sözleşme tiplerinin tasarım süreci yönetimine ve tasarım kalitesine etkileri, tasarım organizasyonunun proje ekibindeki rolü ve ilişkileri, proje teslim sürecinde izlenen konvansiyonel süreç ya da hızlandırılmış süreç yaklaşımlarının tasarım kalitesine etkileri, tasarım sürecinde ihtiyaç duyulan enformasyon ve enformasyonu sağlayan yapı ve araçlar (IS ve IT) ve bunların tasarım kalitesine etkileri konuları üzerinde durulacaktır.
Ön Koşullar YOK
Eş Koşullar YOK
Özel Koşullar YOK
Öğretim Üyeleri Doç. Dr. GAMZE ALPTEKİN
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri Salı, 13:00-16:00
Görüşme Saatleri ve Yeri Dr. Gamze Alptekin, Pazartesi, 14:00-16:00, 2C-07
Öğretim Yöntem ve Teknikleri Anlatım, sunum, tartışma
Temel Kaynaklar Gary, C., Hughes, W., 2001, Building Design Management, Butterworth-Heinemann, Oxford.

Strasiowski, F.A., Burstein, D., 1994, Total Quality Management For the Design Firm, John Wiley & Sons Inc., USA.

Walker, A., 1984, Project Management In Construction, Granada Publishing.

Tunstall, G., 2000, Managing the Building Design Process, Butterworth-Heinemann, Oxford.

Thompson, A., 1999, Architectural Design Procedures, Architectural Press, UK.

PMI, 2016, Construction Extension of the PMBOK Guide, USA.

 PMI, 2017, Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu, PMBOK Kılavuzu, PMI Türkiye.
Diğer Kaynaklar -
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Dersin öğrencilere sunumu ve konulara genel giriş Tanışma
2. Hafta Tasarım yönetimine giriş_1 Anlatım
3. Hafta Tasarım yönetimine giriş_2 Makale_Problem tanımı Anlatım
4. Hafta Tasarım yönetimine giriş_2 Makale_Problem tanımı Anlatım
5. Hafta Proje düzeyinde kapsam yönetimi ve mimari programlama süreci Araştırma Planı_1 Teslimi Anlatım
6. Hafta Tasarım organizasyonunun kurumsal yapısı, tasarım bürolarında uygulanan organizasyon modelleri Araştırma Planı 1 - tartışma devam Tatil
7. Hafta Tasarım organizasyonlarında kurumsal düzeyde ve proje düzeyinde maliyet yönetimi Anlatım
8. Hafta Makaleler ile ilgili tartışmalar Anlatım
9. Hafta Araştırma Planı_2 Teslimi Makaleler ile ilgili tartışmalar Tartışma
10. Hafta Araştırma Planı_2 Teslimi Makaleler ile ilgili tartışmalar Tartışma
11. Hafta Ara Sınav Değerlendirme
12. Hafta Makale sunumu Sunum ve tartışma
13. Hafta Makale sunumu Sunum ve tartışma
14. Hafta Makale sunumu Sunum ve tartışma
15. Hafta Final Teslimi Değerlendirme
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 25
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum 1 35
Final 1 40


ÖÇ-1Tasarım bürolarında uygulanan organizasyon modellerine ilişkin bilgi sahibi olma
ÖÇ-2Tasarım organizasyonunda kurumsal düzeyde ve proje düzeyinde gerçekleşen yönetimsel işlevleri anlama ve değerlendirebilme
ÖÇ-3Proje teslim sistemlerinin ve sözleşme tiplerinin kaliteye etkilerini anlayabilme, değerlendirebilme ve kaliteyi yükseltici stratejiler geliştirebilme becerisine sahip olma
ÖÇ-4Tasarım organizasyonunun proje ekibindeki rolü ve ilişkileri, proje teslim sürecinde izlenen yaklaşımların tasarım kalitesine etkilerini değerlendirebilme ve strateji geliştirebilme becerisine sahip olma
ÖÇ-5Tasarım sürecinde ihtiyaç duyulan enformasyon, enformasyonu sağlayan yapı ve araçlar (IS ve IT) ve bunların tasarım kalitesine etkileri hakkında bilgi sahibi olma
Program Çıktıları
PÇ-1Çevresel sistemlerin tasarımında, doğru performans araçlarını da kullanarak, doğal ve yapay aydınlatma, akustik, iklimlendirme, aktif ve pasif ısıtma ve soğutma, havalandırma ve enerji kullanımı konularının temel ilkeleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-2Proje ve yapım yönetiminde süre yönetimi ve denetimi, maliyet planlaması ve denetimi, risk yönetimi, örgütsel \ yönetim etkinliğini arttıracak yaklaşım, model ve teknikleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-3Proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerinde yönetimsel etkinliğe yardımcı olacak klasik ve çağdaş yönetim görüşleri ile yönetimde insan ilişkileri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-4Yapı malzemeleri ve sistemleri tasarımının temel ilkelerini ve doğru uygulama şekillerinin yapı üretim süreci ve yapım teknolojisi seçimiyle olan ilişkileri hakkında bilgi edinme ve bu ilişkiler çerçevesinde doğru değerlendirme yapabilecek eleştirel farkındalığa sahip olma,
PÇ-5Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazanmış olduğu deneyimi yeni alanlara yönlendirebilme ve stratejiler üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-6Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazandığı donanımı proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerine aktararak, uygulayabilme becerisine sahip olma,
PÇ-7Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak alanıyla ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme becerisine sahip olma,
PÇ-8Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında araştırma, inceleme, eleştirel değerlendirme yapabilme, uygun teknikleri kullanabilme ve özgün sonuçlar üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-9Yapım yönetimi ve teknolojisi alanı çerçevesinde proje ve yapım süreci ile ilişki kurabilme, analiz etme ve değerlendirme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-10Özgün bir akademik / bilimsel çalışmayı yapabilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-11Bir mimari projenin Yapım Yönetimi ve Teknolojisi alanında vermesi gereken stratejik kararları alabilme ve özgün çözümler üretebilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-12Kendi alanında, bireysel ve/veya grup içinde yapılmış bir çalışmayı bir yabancı dilde, gereken bilgisayar programlarını kullanarak sözlü, yazılı ve görsel, sistemli bir biçimde aktarabilme yetkinliğine sahip olma
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5PÇ 6PÇ 7PÇ 8PÇ 9PÇ 10PÇ 11PÇ 12
ÖÇ 1            
ÖÇ 2            
ÖÇ 3            
ÖÇ 4            
ÖÇ 5