Lisansüstü
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
Yapım Yönetimi ve Teknolojisi
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


ŞANTİYE YÖNETİMİ

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
MIMY0224 ŞANTİYE YÖNETİMİ 3/0/0 SA TÜRKÇE 6
Dersin Amacı
Bu ders kapsamında yapı üretim sürecine genel bir bakışın ardından yapım süreci üzerinde yoğunlaşılacaktır. Yapım aşamasında rol alan paydaşlar; iş sahibi / müşteri, tasarımcılar, ana yüklenici, alt yükleniciler, malzeme tedarikçileri, ekipman tedarikçileri, çeşitli konulardaki danışmanlar ele alınarak her bir paydaşın süreçteki rolü üzerinde durulacaktır. Ardından şantiye hazırlığı ve kuruluşu, bu konuda dikkat edilmesi gereken konular, işin hukuksal boyutu, alınması gereken izinler, sigortalar, şantiye yöneticisinin ve diğer paydaşların sorumlulukları, yapım aşamasında işin planlanan sürede, planlanan bütçeye uygun olarak, istenen kalite gerçekleştirilmesi için yerine getirilmesi gereken yönetimsel işlevlerden süre yönetimi,  maliyet kontrolü, malzeme yönetimi, ekipman yönetimi, sözleşme yönetimi, değişiklik yönetimi, süresel ve bütçe sapmalarında gerçekleştirilecek uygulamalar, anlaşmazlıkların çözülmesi, yapım sürecindeki yasal zorunluluklar, iş güvenliği konuları, işin tamamlanması ve teslim süreci ele alınacaktır.
Ön Koşullar YOK
Eş Koşullar YOK
Özel Koşullar YOK
Öğretim Üyeleri Dr.Öğr.Üyesi GAMZE ALPTEKİN
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri Ders bu yarıyıl açılmamıştır.
Görüşme Saatleri ve Yeri GAMZE ALPTEKİN, ATAKOY YERLEŞKESİ, 2D-15
Öğretim Yöntem ve Teknikleri Anlatım ve tartışma
Temel Kaynaklar Atkinson, G., 1995, Construction Quality and Quality Standards, E&FN Spon, London.

Calvert, R.E., Bailey, G., Coles, D., 1995, Introduction to Building Management, Butterworth-Heinenmann, Oxford.

Fisk, E.R., 1997, Construction Project Administration, 5th edition, Prentice Hall, New Jersey.
Diğer Kaynaklar -
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Dersin öğrencilere sunumu ve genel olarak şantiye yönetimine giriş Anlatım
2. Hafta Yapı üretim sürecine genel bakış Anlatım
3. Hafta Yapım aşamasında rol alan paydaşlar; iş sahibi / müşteri, tasarımcılar, ana yüklenici, alt yükleniciler, malzeme tedarikçileri, ekipman tedarikçileri, çeşitli konulardaki danışmanlar ele alınarak her bir paydaşın süreçteki rolüne genel bakış Anlatım ve tartışma
4. Hafta Yapım aşamasında rol alan paydaşlar; iş sahibi / müşteri, tasarımcılar, ana yüklenici, alt yükleniciler, malzeme tedarikçileri, ekipman tedarikçileri, çeşitli konulardaki danışmanlar ele alınarak her bir paydaşın süreçteki rolüne genel bakış Anlatım ve tartışma
5. Hafta şantiye hazırlığı ve kuruluşu, bu konuda dikkat edilmesi gereken konular, işin hukuksal boyutu, alınması gereken izinler, sigortalar Anlatım ve tartışma
6. Hafta şantiye yöneticisinin ve diğer paydaşların sorumlulukları, iş sahibi / müşteri, tasarımcılar, ana yüklenici, alt yüklenici ilişkileri Anlatım ve tartışma
7. Hafta Şantiye yönetiminde süre yönetimi, maliyet kontrolü, Anlatım ve tartışma
8. Hafta Şantiye yönetiminde malzeme yönetimi, ekipman yönetimi, Anlatım ve tartışma
9. Hafta Şantiye yönetiminde sözleşme yönetimi Anlatım ve tartışma
10. Hafta Şantiye yönetiminde değişiklik yönetimi, Anlatım ve tartışma
11. Hafta Ara Sınav Değerlendirme
12. Hafta Anlaşmazlıkların çözülmesi, yapım sürecindeki yasal zorunluluklar, iş güvenliği Anlatım ve tartışma
13. Hafta İşin tamamlanması ve teslim süreci (geçici kabul ve kesin kabul) Anlatım ve tartışma
14. Hafta Konuların genel değerlendirmesi Tartışma
15. Hafta Final Sınavı Değerlendirme
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 25
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum 1 30
Final 1 45


ÖÇ-1Yapım aşamasında rol alan paydaşların yapı üretim süreci yönetimindeki rolü hakkında bilgi sahibi olma
ÖÇ-2Şantiye hazırlığı ve kuruluşu, izinler, sigortalar, sorumluluklar konusunda bilgi sahibi olma
ÖÇ-3Şantiye yöneticisinin sorumluluklarını anlama ve strateji geliştirme becerisine sahip olma,
ÖÇ-4İşin planlanan sürede, planlanan bütçeye uygun olarak, istenen kalite gerçekleştirilmesi için yerine getirilmesi gereken yönetimsel işlevlere ilişkin problemleri anlayıp çözüm geliştirebilme becerisine sahip olma
ÖÇ-5Yapım aşamasında anlaşmazlıkların çözülmesi, yapım sürecindeki yasal zorunluluklar, iş güvenliği, işin teslimi konularında bilgi sahibi olma ve problemlere çözüm üretebilme,
Program Çıktıları
PÇ-1Çevresel sistemlerin tasarımında, doğru performans araçlarını da kullanarak, doğal ve yapay aydınlatma, akustik, iklimlendirme, aktif ve pasif ısıtma ve soğutma, havalandırma ve enerji kullanımı konularının temel ilkeleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-2Proje ve yapım yönetiminde süre yönetimi ve denetimi, maliyet planlaması ve denetimi, risk yönetimi, örgütsel \ yönetim etkinliğini arttıracak yaklaşım, model ve teknikleri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-3Proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerinde yönetimsel etkinliğe yardımcı olacak klasik ve çağdaş yönetim görüşleri ile yönetimde insan ilişkileri hakkında bilgi sahibi olma,
PÇ-4Yapı malzemeleri ve sistemleri tasarımının temel ilkelerini ve doğru uygulama şekillerinin yapı üretim süreci ve yapım teknolojisi seçimiyle olan ilişkileri hakkında bilgi edinme ve bu ilişkiler çerçevesinde doğru değerlendirme yapabilecek eleştirel farkındalığa sahip olma,
PÇ-5Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazanmış olduğu deneyimi yeni alanlara yönlendirebilme ve stratejiler üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-6Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında kazandığı donanımı proje başlangıç, tasarım ve yapım süreçlerine aktararak, uygulayabilme becerisine sahip olma,
PÇ-7Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak alanıyla ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme becerisine sahip olma,
PÇ-8Yapım yönetimi ve teknolojisi alanında araştırma, inceleme, eleştirel değerlendirme yapabilme, uygun teknikleri kullanabilme ve özgün sonuçlar üretebilme becerisine sahip olma,
PÇ-9Yapım yönetimi ve teknolojisi alanı çerçevesinde proje ve yapım süreci ile ilişki kurabilme, analiz etme ve değerlendirme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-10Özgün bir akademik / bilimsel çalışmayı yapabilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-11Bir mimari projenin Yapım Yönetimi ve Teknolojisi alanında vermesi gereken stratejik kararları alabilme ve özgün çözümler üretebilme yetkinliğine sahip olma,
PÇ-12Kendi alanında, bireysel ve/veya grup içinde yapılmış bir çalışmayı bir yabancı dilde, gereken bilgisayar programlarını kullanarak sözlü, yazılı ve görsel, sistemli bir biçimde aktarabilme yetkinliğine sahip olma
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5PÇ 6PÇ 7PÇ 8PÇ 9PÇ 10PÇ 11PÇ 12
ÖÇ 1            
ÖÇ 2            
ÖÇ 3            
ÖÇ 4            
ÖÇ 5