Global ve uluslararası yapımın kültürel, insani, politik ve yasal çevrelerinin ele alındığı bu derste uluslararası yapımla ilgili temel kavramlar, uluslararası pazarın Türkiye için gelişimi ve önemi, uluslararası inşaat piyasalarında iş yapma ve karşılaşılan sorunların irdelenmesi amaçlanmaktadır.
Ön Koşullar
-
Eş Koşullar
-
Özel Koşullar
Microsoft office bilgisi yararlıdır
Öğretim Üyeleri
Prof. Dr. Heyecan GİRİTLİ
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Dönem başında CATs üzerinden duyurulacaktır.
Görüşme Saatleri ve Yeri
Dönem başında CATs üzerinden duyurulacaktır.
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Dersin Amacı: Global ve uluslararası yapımın kültürel, insani, politik ve yasal çevrelerinin ele alındığı bu derste uluslararası yapımla ilgili temel kavramlar, uluslararası pazarın Türkiye için gelişimi ve önemi, uluslararası inşaat piyasalarında iş yapma ve karşılaşılan sorunların irdelenmesi amaçlanmaktadır.
Temel Kaynaklar
Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu, Kolektif, PMI TR, 2011 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).
Project Management Institute, 2008
Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Jean Carlo Binder, Ashgate Pub. Co .,2007.
Diğer Kaynaklar
Proje Yönetimi, İsmet Barutçugil, Kariyer yayınları, 2008.
The Art of Project Management, Scott, Berkun, O’Reilley. 2005. First Edition
Agile Project Management: Creating Innovative Products, Jim Highsmith,2004, Pearson education. I
Project Management , David, I., Cleland, Mcgraw Hill, International Edition, 1999
Dalcher, D. (2006), Global Project Management Handbook, Project Management Journal 37(3)
International Construction, Mawhinney, M., International Construction, Blackwell Science, Oxford, 2001
§ Hodgetts, R.M. & Luthans, F. (2003), International management: culture, strategy, and behavior, McGraw-Hill, Boston
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Giriş: Proje Yönetimi tanımı, temel kavramlar ve ilkeler, süre, maliyet, kalite hedefleri
Anlatım
2. Hafta
Global ve Uluslararası Yönetime Giriş: Konuyla ilgili kavramlar; Global ve uluslararası yönetimin önemi ve kapsamı
Anlatım
3. Hafta
İnşaat Sektörünün Uluslararasılaşması : Uluslararası inşaatın yapısı ve özellikleri ; Uluslararası Yüklenicilik Hizmetleri
Anlatım
4. Hafta
Uluslararası Pazarlara Giriş ve İş Alma Yöntemleri
Anlatım soru cevap
5. Hafta
Uluslararası İnşaat Sözleşmeleri Yönetimi: Uluslararası İnşaat Sözleşmelerinin Genel Özellikleri; Uluslararası Standart Sözleşmeler ;FIDIC Tip Sözleşmeleri
Anlatım tartışma
6. Hafta
İnşaat Sektörünün Rekabet Gücü Analizi : Statik ve Dinamik Rekabet Teorileri
Anlatım
7. Hafta
Yıliçi Sınavı
Ara sınav
8. Hafta
Global Proje Örnek Sunumu I
Sunum, örnek olay
9. Hafta
Global Proje Örnek Sunumu II
Sunum, örnek olay
10. Hafta
Uluslararası projelerde riskin değerlendirilmesi: enflasyon, yabancı ülke riski, vb
Anlatım, örnek olay
11. Hafta
Global Proje Yönetimi ve Kültürler Arası Farklılıklar I
Anlatım tartışma
12. Hafta
Global Proje Yönetimi ve Kültürler Arası Farklılıklar II
Anlatım, örnek olay
13. Hafta
Örnek Olay Analizi ve Sunumu I
Anlatım
14. Hafta
Örnek Olay Analizi ve Sunumu II
Anlatım
15. Hafta
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
15
Kısa sınav(lar)
4
20
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
2
30
ÖÇ-1
1. Proje yönetimi , proje yönetimi temel ilkeleri ve uygulamaları alanında kapsamlı ve çağdaş bir bilinç kazanma.
ÖÇ-2
2. Proje yaşam döngüsü ve proje yönetimi esasları konusunda bilinçlenme.
ÖÇ-3
3. Proje seçimi, proje tanımlama, planlama, örgütleme, yöneltme ve denetleme içi kullanılmakta olan metodolojilerde beceri kazanma
ÖÇ-4
4. Ekip kurma ve işbirliği alanında temel bir anlayışa kavuşma.
ÖÇ-5
5. Dinamik global proje bazlı çevrelerde çalışanların rolleri, sorumlulukları ve becerileri hakkında bilinç kazanma
ÖÇ-6
6. Proje bazlı iş çevrelerinde etkin finansal denetim ve kaynak denetimi kararlarını destekleyici temel analitik araçlar ve kavramlar konusunda bilgi sahibi olma.
ÖÇ-7
7. Proje ve program yönetiminde ve uluslar arası iş çevrelerinde risk ve kalite yönetimi yaklaşımları konusunda bilinçlenme.
ÖÇ-8
8. Etkin önderlik ve yönetsel karar verme alanlarında beceri kazanma.
ÖÇ-9
9. Bulunduğu disiplin ve endüstri içinde etkin iletişim kurma becerileri geliştirme.
Program Çıktıları
PÇ-1
Proje Yönetimi alanında bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirmek ve derinleştirmek.
PÇ-2
Proje Yönetimi alanı ile ilgili disiplinler arasındaki etkileşimi kavramak.
PÇ-3
Proje Yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilmek.
PÇ-4
Proje Yönetimi alanında edindiği bilgileri farklı disiplin alanlarından gelen bilgilerle bütünleştirerek yorumlayabilme ve yeni bilgiler oluşturabilme,
PÇ-5
Proje Yönetimi alanı ile ilgili karşılaşılan sorunları araştırma yöntemlerini kullanarak çözümleyebilme.
PÇ-6
Proje Yönetimi alanı ile ilgili uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütebilme.
PÇ-7
Proje Yönetimi alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunların çözümü için yeni stratejik yaklaşımlar geliştirebilme ve sorumluluk alarak çözüm üretebilme.
PÇ-8
Proje Yönetimi alanı ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapabilme.
PÇ-9
Proje Yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme.
PÇ-10
Proje Yönetimi ve bu ilişkileri yönlendiren normları eleştirel bir bakış açısıyla inceleyebilme, geliştirebilme ve gerektiğinde değiştirmek üzere harekete geçebilme.
PÇ-11
Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyi'nde kullanarak sözlü ve yazılı iletişim kurabilme.
PÇ-12
Proje Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanabilme.
PÇ-13
Proje Yönetimi alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerleri gözeterek denetleyebilme ve bu değerleri öğretebilme.
PÇ-14
Proje Yönetimi alanı ile ilgili konularda strateji, politika ve uygulama planları geliştirebilme ve elde edilen sonuçları, kalite süreçleri çerçevesinde değerlendirebilme.
PÇ-15
Proje Yönetimi alanında özümsedikleri bilgiyi, problem çözme ve/veya uygulama becerilerini, disiplinlerarası çalışmalarda kullanabilme.
