Proje yönetimi için; veri toplama,öğrencilerin sayısal yetenek ve becerilerini geliştirme ve bu birikimi karar alma problemlerine, alternatifleri değerlendirme, en uygun seçeneği belirleme amacıyla kullanılacak matematiksel yöntemlere alt yapı oluşturmak, öğrencilerin analitik düşünme yetenekleri geliştirmek
Ön Koşullar
Yok
Eş Koşullar
Yok..
Özel Koşullar
Temel matematik yararlı olacaktır
Öğretim Üyeleri
Prof. Dr. Heyecan GİRİTLİ
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Dönem başında CATs üzerinden duyurulacaktır.
Görüşme Saatleri ve Yeri
Dönem başında CATs üzerinden duyurulacaktır.
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-Anlatım, uygulama
Temel Kaynaklar
-
Giritli, Heyecan, Yönetim matematiği ders notları, ppt. 2011
Ömer Faruk Gözükızıl, Lineer Cebir, Değişim Yayınları, İstanbul, 2000.
Osman Halaç, Kantitatif Karar Verme Teknikleri, Evrim Yayınları, 2001
Ergün Eroğlu, İşletme, İktisat ve Sosyal Bilimler için Matematik, Dora Yayıncılık, 2014
Cemal Özgüven, Doğrusal Programlama ve Uzantıları Model Kurma Örnekleri, 2008
Diğer Kaynaklar
McHugh Arthur, Managerial mathematics, Australian Society of Accountants, Sydney, 1980,
Chang, James, Business Process Management Systems,Auerbach, 2005.
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Matematiğin ve analitik düşüncenin proje yönetimi açısından önemi, karar verme problemlerinde kullanılması, matematiğin temel kavramları
Anlatım
2. Hafta
Matrisler ve Determinantlar
Matris tanımı; Matris işlemleri; Matris türleri
Determinantlar, determinant yöntemler
(Sarrus, Laplace)
Anlatım
3. Hafta
Uygulama
Uygulama
4. Hafta
Lineer Denklem Sistemleri
Anlatım
5. Hafta
Lineer denklem sistemlerinin matris-determinant yaklaşımlarıyla çözümü (Gauss, Cramer, ters matris)
Anlatım, uygulama
6. Hafta
Doğrusal Programlama (DP) ile ilgili kavramlar: Doğrusal Karar Modelinin kurulması, Grafik Çözüm, DP’de Karşılaşılabilir Çözüm Türleri, DP’nin Varsayımları
Anlatım, uygulama
7. Hafta
DP Modellerinin Bilgisayar Yazılımları İle Çözülmesi
Anlatım, uygulama
8. Hafta
Uygulama
Uygulama
9. Hafta
Yıliçi sınavı
10. Hafta
Finansal yönetimde kullanılan matematiksel yaklaşımlar
11. Hafta
Nakit akışı yönetiminde kullanılan matematiksel yaklaşımlar
Anlatım, uygulama
12. Hafta
UYGULAMA
Anlatım, uygulama
13. Hafta
Maliyet yönetiminde kullanılan matematiksel yaklaşımlari
Uygulama
14. Hafta
Maliyet yönetiminde kullanılan matematiksel yaklaşımlari
Anlatım, uygulama
15. Hafta
UYGULAMA
Uygulama
16. Hafta
17. Hafta
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
30
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
2
20
ÖÇ-1
1 Proje yönetiminde kullanılacak matematiksel ve istatiktiksel kavramlar ve teknikleri öğrenir
ÖÇ-2
2. Yönetimsel karar alanlarında matematiksel ve istatistiksel kavram ve teknikleri uygulama becerisi kazanır.
ÖÇ-3
3. Yönetimsel bilgi üretme sürecinde istatistik yaklaşımı uygulama becerisi kazanır.
ÖÇ-4
4. Problem çözme yeteneklerini geliştirir.
ÖÇ-5
5. Yönetimsel problemlerin çözümünde teknolojiyi, bilgisayar yazılımı kullanma becerisi kazanır.
ÖÇ-6
6. Matematiksel akıl yürütme becerisi kazanır.
ÖÇ-7
7. Matematiksel iletişim becerisi kazanır.
ÖÇ-8
8. Proje yönetiminde verileri analiz etme, özetleme, sunma ve yorumlama becerisi kazanır.
Program Çıktıları
PÇ-1
Proje Yönetimi alanında bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirmek ve derinleştirmek,
PÇ-2
Proje Yönetimi alanı ile ilgili disiplinler arasındaki etkileşimi kavramak.
PÇ-3
Proje Yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilmek,
PÇ-4
Proje Yönetimi alanında edindiği bilgileri farklı disiplin alanlarından gelen bilgilerle bütünleştirerek yorumlayabilme ve yeni bilgiler oluşturabilme,
PÇ-5
Proje Yönetimi alanı ile ilgili karşılaşılan sorunları araştırma yöntemlerini kullanarak çözümleyebilme.
PÇ-6
Proje Yönetimi alanı ile ilgili uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütebilme.
PÇ-7
Proje Yönetimi alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunların çözümü için yeni stratejik yaklaşımlar geliştirebilme ve sorumluluk alarak çözüm üretebilme.
PÇ-8
Proje Yönetimi alanı ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapabilme.
PÇ-9
Proje Yönetimi alanında edindiği uzmanlık düzeyindeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme.
PÇ-10
Proje Yönetimi alanındaki güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını, nicel ve nitel veriler ile destekleyerek alanındaki ve alan dışındaki gruplara, yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli biçimde aktarabilme.
PÇ-11
Sosyal ilişkileri ve bu ilişkileri yönlendiren normları eleştirel bir bakış açısıyla inceleyebilme, geliştirebilme ve gerektiğinde değiştirmek üzere harekete geçebilme.
PÇ-12
Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyi'nde kullanarak sözlü ve yazılı iletişim kurabilme.
PÇ-13
Proje Yönetimi alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanabilme.
PÇ-14
Proje Yönetimi alanı ile ilgili konularda strateji, politika ve uygulama planları geliştirebilme ve elde edilen sonuçları, kalite süreçleri çerçevesinde değerlendirebilme.
PÇ-15
Proje Yönetimi alanında özümsedikleri bilgiyi, problem çözme ve/veya uygulama becerilerini, disiplinlerarası çalışmalarda kullanabilme.