Bu dersin amacı; insan kaynakları yönetiminin tanımı, önemi ve çevresel faktörler, iş analizi ve iş dizaynı, insan kaynakları planlaması ve işgören seçimi, performans değerlendirme kavramı ve performans yönetimi sistemi, performans yönetimi sisteminin yararları, kariyer geliştirme, uluslar arası insan kaynakları yönetimi ve uluslararası performans yönetimi gibi konularda genel bir bakış açısı kazandırmaktır
Öğretim Üyesinin ismi, Gün, XX.XX-XX.XX, xxx Yerleşkesi Ofis no
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-Anlatım
-Proje
-Sunum
-Tartışma
-Ödevler
Temel Kaynaklar
-Performans Yönetimi, 2010 (2. Baskı), Harvard Business Press, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları.
-İnsan Kaynakları Yönetimi, 2009 (4. Baskı), İ. Ü. İşletme Fakültesi İnsan Kaynakları Yönetimi Anabilim Dalı, Beta Yayıncılık (Bölüm 1- 2- 3- 5- 6- 11).
-İletişimci Gözüyle İnsan Kaynakları Yönetimi, 2009 (4. Baskı), Demet Gürüz ve Gaye Özdemir Yaylacı, MediaCat Kitapları (Bölüm 1-4- 5- 7- 9).
-Güncel makaleler (öğretim görevlisi tarafından sağlanacak).
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
İnsan kaynakları yönetiminin tanımı, önemi ve çevresel faktörler: İnsan kaynakları yönetimini oluşturan işlevler, insan kaynakları yönetiminde sorumluluk, insan kaynakları yönetiminin stratejik niteliği
Sözlü anlatım
2. Hafta
İş analizi ve iş dizaynı: iş analizinin içerdiği başlıca bilgiler, iş tanımları ve iş gerekleri, yetkinliklere dayalı iş analizi, iş dizaynı yaklaşımları, işgücünde esneklik
Sözlü anlatım
3. Hafta
İnsan kaynakları planlaması ve işgören seçimi: işgören temin ve seçim (kadrolama) süreci, aday araştırma ve bulma, işgören seçimi
Sözlü anlatım
4. Hafta
Performans değerlendirme: performans yönetimi sistemi, performans yönetimi sisteminin yararları, değerlendirmeyi yapanlar, 360 derece geri-besleme yaklaşımı, değerlendirme hataları, performans değerlendirme yöntemleri, yetkinliklere dayalı İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirmede yetkinliklerden yararlanma, performans değerlendirmede güncel konular ve gelişmeler
Sözlü anlatım
5. Hafta
Performans değerlendirme: performans yönetimi sistemi, performans yönetimi sisteminin yararları, değerlendirmeyi yapanlar, 360 derece geri-besleme yaklaşımı, değerlendirme hataları, performans değerlendirme yöntemleri, yetkinliklere dayalı İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirmede yetkinliklerden yararlanma, performans değerlendirmede güncel konular ve gelişmeler
Sözlü anlatım
6. Hafta
Performans değerlendirme: performans yönetimi sistemi, performans yönetimi sisteminin yararları, değerlendirmeyi yapanlar, 360 derece geri-besleme yaklaşımı, değerlendirme hataları, performans değerlendirme yöntemleri, yetkinliklere dayalı İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirmede yetkinliklerden yararlanma, performans değerlendirmede güncel konular ve gelişmeler
Sözlü anlatım
7. Hafta
ARA SINAV
8. Hafta
Kariyer geliştirme: kariyer geliştirme sistemi, yeni kariyer yaklaşımları, kariyere ilişkin güncel sorunlar
Sözlü anlatım
9. Hafta
Uluslararası insan kaynakları yönetimi: uluslararası insan kaynakları yönetimi ile ilgili kavramlar, uluslararası performans yönetimi, uluslararası performans yönetim sisteminin geliştirilmesi
Sözlü anlatım
10. Hafta
Uluslararası insan kaynakları yönetimi: uluslararası insan kaynakları yönetimi ile ilgili kavramlar, uluslararası performans yönetimi, uluslararası performans yönetim sisteminin geliştirilmesi
Sözlü anlatım
11. Hafta
Uluslararası insan kaynakları yönetimi: uluslararası insan kaynakları yönetimi ile ilgili kavramlar, uluslararası performans yönetimi, uluslararası performans yönetim sisteminin geliştirilmesi
Sözlü anlatım
12. Hafta
Performansın izlenmesi, performansı iyileştirmek, etkin performans değerlendirmesinin aşamaları, zorlu performans problemleri
Sözlü anlatım
13. Hafta
Dönem projesi sunumu ve yazılı ödev teslimi
Ödev, sunum, tartışma
14. Hafta
Dönem projesi sunumu ve yazılı ödev teslimi
Ödev, sunum, tartışma
15. Hafta
YIL SONU SINAVI
16. Hafta
YIL SONU SINAVI
17. Hafta
YIL SONU SINAVI
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
25
Projeler
1
25
Derse Devam / Katılım
1
10
Final
1
40
ÖÇ-1
Performans yönetiminin temel konularını ve kavramlarını tanımlamak (BİLGİ)
ÖÇ-2
Performans yönetimindeki araştırma alanlarını tanımak (KAVRAMA)
ÖÇ-3
Yapılacak okumalarla ilgili önemli tartışma soruları çıkararak, okumaları yorumlamak (UYGULAMA)
ÖÇ-4
Performans yönetimindeki temel kavramları, yapılacak okumalar üzerinden tartışıp, analiz etmek (ANALİZ)
ÖÇ-5
Performans yönetiminin temel kavramlarını bir araya getirerek, psikolojik bir bakış açısıyla, dönem projesi hazırlamak (SENTEZ)
ÖÇ-6
Dönem projesini hazırlarken, eleştirel bir bakış açısı kazanmak (DEĞERLENDİRME)
Program Çıktıları
PÇ-1
İş yaşamında insan konusunda edindiği ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilmek ve alana ilişkin orijinal fikirler geliştirebilmek.
PÇ-2
İş yaşamında insanı anlamanın disiplinler arası bilgisine sahip olmak ve konusuyla ilgili
uygulamaları değerlendirebilmek.
PÇ-3
Bir sosyal sistem olarak çalışma ortamındaki etkileşim biçimleri ve çatışma yönetimine
ilişkin dinamikleri kavramak ve bu konuda duyarlılık kazanmak.
PÇ-4
Çalışma ortamının kalitesini yükseltecek kuramsal bilgi ve beceriler edinmek.
PÇ-5
İşletme etiği bilinci geliştirmek.
PÇ-6
İş dünyasında çeşitli işletme uygulamaları ve yönetim biçimlerinin insan üzerindeki etkilerini kavramak.
PÇ-7
Çalışma yaşamında araştırma modeli geliştirme,veri toplama ve veri analiz etme bilgi ve becerisi kazanmak.
PÇ-8
Uygulama modelleri geliştirebilme ve mevcut modelleri eleştirebilme yeteneği geliştirmek.
PÇ-9
Endüstri ve Örgüt Psikolojisinin kuramsal bilgilerini kullanarak İnsan Kaynakları Yönetimi
ile ilgili alt sistemler önerebilmek.
PÇ-10
İnsan psikolojisinin işletme yaşamı üzerindeki etkilerine ilişkin içgörü kazanmak.
