Bu dersin amacı üst düzey yöneticilerin karşılaşacağı karmaşık problemleri doğru bir şekilde tanımlayabilmelerine ve çözüm üretebilmelerine yönelik bilgi ve becerilerin kazandırılması; iş yaşamına ait gerçek örnek olay analizleri üzerinde durularak katılımcıların bugüne kadar diğer derslerden elde ettikleri tüm fonksiyonel yeteneklerini bir araya getirebilmeleri ve gerçek iş yaşamına ait örgütsel sorunlara çözümler üretebilmelerinin sağlanmasıdır.
Ön Koşullar
STRATEJİK YÖNETİM
Eş Koşullar
STRATEJİK YÖNETİM
Özel Koşullar
derse devam
Öğretim Üyeleri
Öğr.Gör. Dr. Barış SAFRAN
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Perşembe, 09:00-11:00, İncirli 4A02
Görüşme Saatleri ve Yeri
Perşembe, 11:00-12:00, İncirli 3A04
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Sözlü anlatım
Sunum
Tartışma
Dijital Araçlar
Temel Kaynaklar
H.Ülgen.; S.K.Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, 8. Baskı. BETA, İstanbul, 2016
Michael Porter, Rekabet Stratejisi, Aura, 2015
Diğer Kaynaklar
-Makale ve çeşitli yayınlar
-İsmet MUCUK, Temel İşletme Bilgieri, Türkmen Kitabevi, 2020
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Stratejik Yönetimin Tarihsel Arkaplanı
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
2. Hafta
Stratejik Yönetimde Temel Kavramlar
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
3. Hafta
Stratejik Yönetim Süreci Modeli
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
4. Hafta
Genel Çevre Analizi
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
5. Hafta
Sektörel Çevre Analizi
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
6. Hafta
İç Çevre Analizi
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
7. Hafta
Kurumsal Stratejiler
Değerlendirme
8. Hafta
Stratejik İşbirlikleri
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
9. Hafta
Rekabet Stratejileri
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
10. Hafta
Küresel Stratejiler
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
11. Hafta
Stratejilerin Analizi, Seçimi ve Uygulama
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
12. Hafta
İşlevsel Stratejiler
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
13. Hafta
Stratejik Liderlik ve İnovasyon
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
14. Hafta
Strateji Değerleme
Anlatım, Sunum ve Dijital Araçlar
15. Hafta
Final Haftası
Değerlendirme
16. Hafta
Final Haftası
Değerlendirme
17. Hafta
Final Haftası
Değerlendirme
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
40
Derse Devam / Katılım
1
10
Final
1
50
ÖÇ-1
İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili kavramları, teorik ve pratik yönetim süreçlerini tanımlayacak, ilişkileri kavrayabilecek ve uygulamasını yapabilecektir.
ÖÇ-2
İşletmelerin faaliyette bulunduğu dış çevre ve iç çevrelerini dikkate alarak sistem yaklaşımı ile analiz edebilecek, sorunları kavrayabilecek ve uzun dönemli çözümler üretebilecektir
ÖÇ-3
İşletmeleri çevresel unsurlarını dikkate alarakuzun dönemde yapılandırabilecek ve rakebte üstünlüğü sağlamaya yönelik gerekli değişim/dönüşümleri önerebilecek ve gerçekleştirebilecektir.
ÖÇ-4
İş yaşamında kabul görmüş mesleki etik ve sorumluluk bilinci ile kurumsal yönetişim ilkelerini kavrayabilecek ve bunların ışığıaltında işletmenin uzun dönemde yönetimini gerçekleştirebilecektir.
ÖÇ-5
Kaynaklara dayalı bireysel ve takım halinde stratejik yönetim alanında araştırma, iletişim, sunum becerileri kazanmış olacaktır (communicative skills).
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme Yönetimi alanında temel bilgilere sahip olmak
PÇ-2
Örgütsel yapı içerisinde ne şekilde planlama, organizasyon, liderlik ve kontrol mekanizmalarının işleyeceğini bilmek
PÇ-3
İnsan kaynakları yönetimi ile iş ve sosyal güvenlik mevzuatını tanıyan
PÇ-4
İş dünyasının yasal çerçevesini düzenleyen başlıca hukuk kurallarını dikkate alarak, mesleği ile ilgili mevzuata hakim ve hukuki sorumluluk sahibi olmak
PÇ-5
Problem çözme ve karar almaya ilişkin veri toplama tekniklerinden faydalanabilmek
PÇ-6
Muhasebede kullanılan temel yöntemleri ve bu yöntemlerin iş dünyasındaki uygulamaları konusunda bilgi sahibi olmak
PÇ-7
Pazarlamanın fonksiyonlarını ve iş hayatındaki uygulamalarını tanıyabilmek, pazar araştırmaları yapabilmek ve bunların gerektirdiği pazarlama iletişimini kullanabilmek
PÇ-8
Bilgisayar ve gerekli programların kullanım bilgisine sahip olmak
PÇ-9
İş süreçleri ve proje yönetimi tekniklerinin temel prensiplerini uygulayabilmek
PÇ-10
Sözlü ve yazılı olarak etkin iletişim becerisine sahip olmak
