Bu ders, işletme yönetimi ve organizasyonundaki temel kavramlara değinerek, günümüze kadar olan değişim ve dönüşümün işletmelere nasıl yansıdığı ve bütün bunların yöneticiler için ne anlam ifade ettiği üzerine kurgulanmıştır. Ele alınan teorik perspektiflerin, uygulamaya yansıması ve yöneticilerin bütün bunlardan nasıl faydalandığı bu dersin kapsamı dahilinde ele alınan konulardandır.
Ön Koşullar
Yok
Eş Koşullar
Yok
Özel Koşullar
Yok
Öğretim Üyeleri
Prof. Dr. Göksel Ataman
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Çarşamba 13:00-14:50, 15:00-16:50, z-02
Görüşme Saatleri ve Yeri
Ders arası ve sonunda randevu ile
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ders, anlatım, ön hazırlık niteliğini taşıyan ders kitabının ilgili bölümlerinin okunması ve tartışmalar yolu ile dönem boyunca yürütülecektir. Gerekli bilgilerin verilmesinden sonra örnek olay analizleri ile de desteklenecektir.
1. Richard L. Daft, Management, 12th Ed., Cengage Learning, 2016.
2. Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge, Organizational Behavior,16h ed. Pearson.
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
GİRİŞ
TANIŞMA, DERSE ORYANTASYON
2. Hafta
İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONUNDA TEMEL KAVRAMLAR
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 1. Bölüm 2. Kısım
İlgili makaleler
3. Hafta
YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEORİLERİNİN GELİŞİMİ
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 3. Bölüm 1.,2.,3, Kısım
İlgili makaleler
4. Hafta
İŞLETME ÇEVRESİ VE KÜLTÜR
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
İlgili makaleler
5. Hafta
İŞLETME ÇEVRESİ:
Küresel Dünyada Yönetim
Startupları Yönetmek
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel 3.Bölüm, 4. Kısım
Koçel 4. Bölüm 2. Kısım
İlgili makaleler
6. Hafta
PLANLAMA
Planlama ve hedef belirleme
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 2. Bölüm 3. Kısım
İlgili makaleler
7. Hafta
PLANLAMA
Strateji oluşturma
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 2. Bölüm 2. Kısım
8. Hafta
Vize
Sınav
9. Hafta
Vize
Sınav
10. Hafta
ORGANİZE ETME
Organizasyonlarda değişim yönetimi ve inovasyon
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 5. Bölüm .7.ve 8. Kısım
İlgili makaleler
11. Hafta
YÖNLENDİRME- YÜRÜTME
Bireyi anlama ve Liderlik
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 5. Bölüm 4. Kısım
İlgili makaleler
12. Hafta
YÖNLENDİRME-YÜRÜTME
İletişim Yönetimi
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 5. Bölüm 2. Kısım
İlgili makaleler
13. Hafta
YÖNLENDİRME-YÜRÜTME
Yöneticilik ve Motivasyon
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
Koçel, 5. Bölüm 6. Kısım
İlgili makaleler
14. Hafta
KONTROL ETME
Ders anlatma, sunum ve sınıf tartışması
İlgili Makaleler
15. Hafta
FİNAL SINAVI
SINAV
16. Hafta
FİNAL SINAVI
SINAV
17. Hafta
FİNAL SINAVI
SINAV
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
30
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum
1
20
Derse Devam / Katılım
1
10
Final
1
40
ÖÇ-1
İşletme yönetimi ve organizasyonu hakkında temel kavramlara hakim olmak.
ÖÇ-2
Yönetim ve organizasyon teorilerinin evrimi ve günümüzdeki uygulama alanlarının neler olduğunu anlamak
ÖÇ-3
Çağdaş dönemdeki işletme yönetim ve organizasyonundaki değişimler ve bunların yansımaları konusunda bilgi sahibi olmak.
ÖÇ-4
Yöneticilik ve liderlik kavramlarının ve uygulamalarının ayırdına varmak.
ÖÇ-5
Motivasyon unsurunun yöneticilikle nasıl ilişkilendirildiğini kavramak.
ÖÇ-6
Örgütlerde çatışmaların nasıl yönetildiğini, çatışmalardan nasıl fayda sağlanabileceğini ve yollarını keşfetmek.
ÖÇ-7
Çağımızın vazgeçilmez bir unsuru olan değişimin örgütlerde nasıl gerçekleştiği, direnç noktaları ve aşmak için ileri sürülen politikalar hakkında bilgi ve fikir sahibi olmak.
Program Çıktıları
PÇ-1
Girişimcilik kuramı çerçevesinde girişimcilik kavramını ve türlerini tarihi gelişimi içinde tanımlar
PÇ-2
Kişisel ve kurumsal yenilikçilik ve yaratıcılığı geliştirme yolları hakkında farkındalık geliştirir
PÇ-3
KOBİ yönetiminin ve sorunlarının Büyük İşletme yönetiminden ve sorunlarından farklı yanlarını ayırt eder.
PÇ-4
Yeni iş kurmak için iş planı tasarlar.
PÇ-5
Yeni kurulan işletmelerin kurumsallaşma sürecini değerlendirir.
PÇ-6
Girişimcilik ile ilgili edindiği bilgi ve beceriyi kariyer yaşamında kullanır ve iş yeri ortamında uygular.
PÇ-7
Sosyal sermaye ve iletişim yetkinliği sayesinde yeni bir işi sosyal çevrede açıklar.
PÇ-8
Eğitim hayatı boyunca edindiği yenilik ve inovasyon bilgisini güncel bilgilerle yorumlar ve iş yaşamına uyarlar.
PÇ-9
Girişimcilik konusunda edindiği temel ve güncel bilgiler sayesinde, girişimcilik desteklerine nasıl ulaşılacağını saptar, girişimcilik ekosisteminde yaşanan değişim ve paradigma kaymaları hakkında tahminde bulunur.
PÇ-10
Alanında elde ettiği kavramsal ve bilişsel bilgiyi, iş yaşamının gerektirdiği uzmanlık bilgisi ile birleştirir.