Öğrencileri İnsan Kaynakları yönetimi ile ilgili konularda bilgilendirmek, performans değerlendirme, ücret yönetimi, eğitim yönetimi gibi temel insan kaynakları uygulamalarını bilir ve kullanır hale getirmek.
Ön Koşullar
-
Eş Koşullar
-
Özel Koşullar
-
Öğretim Üyeleri
Öğr. Gör. Canan Bulut Korkmaz
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Pazartesi, 09:00-11:50,CATs v3.0 Meetings
Görüşme Saatleri ve Yeri
Pazartesi, 09:00-11:50,CATs v3.0 Meetings
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Örgün olarak planlanmış ancak pandemi sürecinde yaşanan gelişmeler sonrası YÖK tavsiye kararları çerçevesinde dersin teorik kısmı Dijital Uzaktan Eğitim yöntemiyle sürdürülmesine karar verilmiştir.
Dersin teorik kısmı Bahar Yarıyılında %100 Asenkron ve Senkron olarak zenginleştirilmiş dijital yöntem ile CATs V3.0 arayüzüyle verilecek sektörel E-Webinarlar ile desteklenecektir. Pandemi sürecinde yaşanan gelişmelere ve senatoya göre, CATs V3.0 Dijital Uzaktan Eğitim ile verilen teorik derslerin müfredatı ve süresi isteğe bağlı randevu yöntemi aracılığıyla dönüşümlü seyreltilmiş [hızlandırılmış] hibrit örgün yöntem ile verilecektir.
Dersin uygulamalı kısımlarından verilebilenlerin ise yine Dijital Uzaktan Eğitim yöntemiyle verilecek, verilemeyen uygulamaların pandemi sürecinde yaşanan gelişmelere ve senatoya göre Bahar Yarıyılı içerisinde CATs V3.0 sistemi üzerinden isteğe bağlı randevu yöntemi aracılığıyla dönüşümlü seyreltilmiş [hızlandırılmış] hibrit ve/veya Bahar Yarıyılı son döneminde örgün yöntem ile verilecektir.
Temel Kaynaklar
-Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi, Halil Can, Şahin Kavuncubaşı, Selami Yıldırım, 7. baskı, Siyasal Kitabevi.
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Giriş, İK Birimi’nin Yapısı
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
2. Hafta
İK Birimi’nin Temel İşlevleri, İK Yönetim Sistemi, Temel Kavramlar
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
3. Hafta
İş Analizi, İş Tanımı, İş Gerekleri Kavramları
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
4. Hafta
Personel Seçme, İnsan Kaynağı Bulma
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
5. Hafta
Personel Seçiminin Stratejik Önemi, Açık Pozisyonları Belirleme, Seçim Kriterlerini ve Kaynakları Belirleme, Duyuru, İş ilanı hazırlama
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
6. Hafta
İşe Alıştırma Kavramı
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
7. Hafta
Ara sınav
Kısa Testler ve Sınavlar
8. Hafta
İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Yönetimi
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
9. Hafta
Eğitim; Eğitim Planlama, Eğitim İhtiyaç Analizi, Eğiticide Bulunması Gereken Nitelikler, Eğitim; Eğitim Tekniği, Eğitimin Davranışsal Özellikleri, Eğitimin Değerlendirilmesi
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
10. Hafta
Performans Değerlendirme; Performans Değerlendirmede Amaçlar, Yöntemler, Performans Değerlendirme Kriterleri
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
11. Hafta
Performans Değerleme Sisteminin Kurulması, Performans Değerlendirmede Amaçlar, Yöntemler, Performans Değerlendirme Kriterleri, Sistemin Kurulması, Pilot Uygulama
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
12. Hafta
Ücret Yapısının Belirleyicileri, Ücret Sistemi’nin Genel Yapısı, İş Analizleri ve İş Tanımları,
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
13. Hafta
İş Değerlendirme Çalışması, İş Değerlendirme Yöntemleri, Sayısal ve Sayısal Olmayan Yöntemler, Ücret Araştırmaları
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
14. Hafta
Genel Değerlendirme
Ders Anlatımı (Senkron ve Asenkron)
15. Hafta
Final
Kısa Testler ve Sınavlar
16. Hafta
Final
Kısa Testler ve Sınavlar
17. Hafta
Final
Kısa Testler ve Sınavlar
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
20
Final
1
80
ÖÇ-1
Sağlık kurumlarının İnsan Kaynakları bölümlerinde temel bilgilere sahip iş görenler olarak istihdam edilebilirler.
ÖÇ-2
Öğrenciler işe alma, performans değerleme, ücret yönetimi gibi çeşitli nedenlerle karşı karşıya kalacakları İK sistemi hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
ÖÇ-3
İnsan Kaynakları Yönetim sisteminin genel yapısı, içeriği hakkında bilgi sahibi olup bu bilgiyi işletme yönetimi alanında kullanabilirler.
ÖÇ-4
İnsan faktörünün en verimli şekilde yönetilmesi ile ilgili yöntemler ve sistemleri analiz edebilir ve geliştirebilirler.
ÖÇ-5
İşletmelerde insan yönetiminin temel unsurları olan iş analizi, işe alma, performans değerlendirme, ücret yönetimi gibi konularda güncel bilgi edinirler.
Program Çıktıları
PÇ-1
Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik alanı ile ilgili kuramsal ve uygulama bilgilerine sahip olma
PÇ-2
Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik konusundaki bilgi ve becerilerini sağlık hizmetleri alanında etkin olarak uygulama
PÇ-3
Alanının gerektirdiği bilgi teknolojilerini sağlık hizmetinin verilmesi sürecinde kullanmak
PÇ-4
Sağlık hizmetinin verilmesi sürecinde ortaya çıkan sorunlara problem çözme becerisi ile çözüm bulma
PÇ-5
Görev aldığı birimde organizasyonu yapma, takım içinde yer alma ve liderlik özellikleri sergileme
PÇ-6
Sağlık hizmetinin eksiksiz verilebilmesi için birim içi ve birimler arası koordinasyonu sağlama
PÇ-7
Yazılı ve sözlü iletişimde doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini kullanma
PÇ-8
Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik ve sağlık hizmetleri alanında kullanılan terminolojiyi doğru ve eksiksiz kullanabilme yeterliliğine sahip olma
PÇ-9
Hasta ve hasta yakınları ile doğru ve etkili iletişim kurma
PÇ-10
İş, görev, yetki ve sorumluluklarını, mesleki etik ilkelerini bilme ve uygulama
PÇ-11
Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik alanında görevlerini doğru ve eksiksiz şekilde yapma
PÇ-12
Kaliteli sağlık hizmeti verme felsefesini benimseyerek Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik alanı ile ilgili görevlerini bu felsefeye uygun olarak yerine getirme
PÇ-13
Sağlık hizmetleri içinde Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik alanı ile ilgili konularda düşüncelerini, çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak kurum içi ve kurum dışı ilgili taraflarla paylaşma
