Lisans
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme *
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


Business Management

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
BUS3004 3 Business Management 3/0/0 Z English 5
Dersin Amacı
Bu ders, işletme yönetimi ve organizasyonundaki temel kavramlara değinerek, günümüze kadar olan değişim ve dönüşümün işletmelere nasıl yansıdığı ve bütün bunların yöneticiler için ne anlam ifade ettiği üzerine kurgulanmıştır. Ele alınan teorik perspektiflerin, uygulamaya yansıması ve yöneticilerin bütün bunlardan nasıl faydalandığı bu dersin kapsamı dahilinde ele alınan konulardandır.


Ön Koşullar .
Eş Koşullar .
Özel Koşullar Öğrenciler, İngilizce'yi yeterli düzeyde kullanmak ve derse düzenli katılım göstermek zorundadır.
Öğretim Üyeleri Doç. Dr. Çiğdem Kaya
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri Perşembe 16:00-18:50 L-03 Basın Ekspres
Görüşme Saatleri ve Yeri Doç. Dr. Çiğdem Kaya B-606
Öğretim Yöntem ve Teknikleri - Ders anlatımı, tartışma
Temel Kaynaklar

Modern Management: Concepts and Skills

Samuel Certo and Trevis Certo

Pearson, Prentice Hall, Global Edition

 

Diğer Kaynaklar - Richard L. Daft & Dorothy Marcic, Understanding Management, 10th ed. Cengage Learning.


- Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge, Organizational Behavior,16th ed. Pearson,

Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Modern Yönetime Giriş: Kavramlar ve Beceriler Ders Anlatımı, Tartışma
2. Hafta Tarihi ve Güncel Düşünceyi Yönetmek Ders Anlatımı, Tartışma
3. Hafta Planlar ve Planlama Araçları Ders Anlatımı, Tartışma
4. Hafta Karar vermek Ders Anlatımı, Tartışma
5. Hafta Stratejik Planlama: Stratejiler, Taktikler ve Rekabet Dinamikleri Ders Anlatımı, Tartışma
6. Hafta Organizasyonun Temelleri Ders Anlatımı, Tartışma
7. Hafta Ara Sınav SINAV
8. Hafta Sorumluluk ve Yetki Ders Anlatımı, Tartışma
9. Hafta İnsan kaynakları yönetimi Ders Anlatımı, Tartışma
10. Hafta Değişen Organizasyonlar: Stres, Çatışma ve Sanallık Ders Anlatımı, Tartışma
11. Hafta Etkileme ve İletişim Ders Anlatımı, Tartışma
12. Hafta Liderlik Ders Anlatımı, Tartışma
13. Hafta Motivasyon Ders Anlatımı, Tartışma
14. Hafta Gruplar ve Takımlar, Kontrol Ders Anlatımı, Tartışma
15. Hafta FINAL SINAV
16. Hafta FINAL SINAV
17. Hafta FİNAL SINAV
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 30
Final 1 70


ÖÇ-1İşletme yönetimi ve organizasyonu hakkında temel kavramlara dair fikir sahibi olmak,
ÖÇ-2Yönetim ve organizasyon teorilerinin evrimi ve günümüzdeki uygulama alanları hakkında bilgi sahibi olmak,
ÖÇ-3Çağdaş dönemdeki işletme yönetim ve organizasyonundaki değişimler ve bunların yansımaları konusunda eleştirel düşünmek,
ÖÇ-4Yöneticilik ve liderlik kavramlarının ayırdına varmak,
ÖÇ-5Motivasyon unsurunun yöneticilikle nasıl ilişkilendirilebileceğini keşfetmek,
ÖÇ-6Örgütlerde çatışmaların nasıl yönetildiği ve çatışmalardan nasıl fayda sağlanabileceği konusunda öngörü geliştirmek,
ÖÇ-7Çağımızın vazgeçilmez bir unsuru olan değişimin örgütlerde nasıl gerçekleştiği, direnç noktaları ve aşmak için ileri sürülen politikalar hakkında bilgi sahibi olmak.
Program Çıktıları
PÇ-1İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinler ile (ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkili temel bilgileri tanımlar ve işletme alanında bu bilgileri ilişkilendirir.
PÇ-2Matematik, fen ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygular.
PÇ-3İşletme işlevleri ve yönetimi alanında (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, insan kaynakları yönetimi, davranış bilimleri vb.) temel bilgileri açıklar, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan teorik tartışmaları yorumlar.
PÇ-4İşletme alanında kazanılan teorik ve pratik bilgi ve becerileri araştırma, uygulama ve saha analizlerinde nasıl kullanıldığını belirler ve uygular.
PÇ-5İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlar, değerlendirir; sorunları tanımlama, modelleme ve yorum yaparak çözümler.
PÇ-6Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ile ilgili bir süreci her aşamasını tasarlar ve değerlendirir.
PÇ-7İşletme alanında iletişim (yazılı-sözlü/formel-informel) becerilerini geliştirir.
PÇ-8İşletme ve multidisipliner alanlarda bireysel ve takım içinde etkin çalışabilme becerisine sahip olur.
PÇ-9Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile hareket eder.
PÇ-10İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi geliştirir; en az bir yabancı dil bilgisi kazanır.
PÇ-11Sürdürülebilir işletme anlayışı, sürdürülebilir işletme fonksiyonları ve sürdürülebilirlik kavramı hakkında temel bilgileri edinir.
PÇ-12Dijital çağın gereklilikleri doğrultusunda işletmeyi bir bütün olarak görebilme ve analiz edebilme, piyasa davranışlarını analiz etme, satış ve planlama, bütçe yönetimi, finansman sağlama, strateji oluşturma, rakip stratejilerini okuma, senaryo kurgulama ve performans değerlendirme becerilerini sanal bir simülasyon programı üzerinde takım çalışması ile deneyimler ve bilgi edinir.
PÇ-13Hem temel düzeyde bilgisayar kullanım bilgisine hem de formül yazmaya, veri analizi yapmaya, modelleme yapmaya ve makro kullanmaya yönelik olarak iş dünyasının ihtiyaç duyduğu ileri düzeyde Excel kullanım bilgisine sahip olur.
PÇ-14Güncel enformasyon sistemleri hakkında ve bu sistemleri işletme problemlerinde kullanabilme konusunda bilgi ve beceri edinir.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5PÇ 6PÇ 7PÇ 8PÇ 9PÇ 10PÇ 11PÇ 12PÇ 13PÇ 14