Öğrenciler, İngilizce'yi yeterli düzeyde kullanmak ve derse düzenli katılım göstermek zorundadır.
Öğretim Üyeleri
Doç. Dr. Çiğdem Kaya
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Perşembe 16:00-18:50 L-03 Basın Ekspres
Görüşme Saatleri ve Yeri
Doç. Dr. Çiğdem Kaya B-606
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
- Ders anlatımı, tartışma
Temel Kaynaklar
Modern Management: Concepts and Skills
Samuel Certo and Trevis Certo
Pearson, Prentice Hall, Global Edition
Diğer Kaynaklar
- Richard L. Daft & Dorothy Marcic, Understanding Management, 10th ed. Cengage Learning.
- Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge, Organizational Behavior,16th ed. Pearson,
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Modern Yönetime Giriş: Kavramlar ve Beceriler
Ders Anlatımı, Tartışma
2. Hafta
Tarihi ve Güncel Düşünceyi Yönetmek
Ders Anlatımı, Tartışma
3. Hafta
Planlar ve Planlama Araçları
Ders Anlatımı, Tartışma
4. Hafta
Karar vermek
Ders Anlatımı, Tartışma
5. Hafta
Stratejik Planlama: Stratejiler, Taktikler ve Rekabet Dinamikleri
Ders Anlatımı, Tartışma
6. Hafta
Organizasyonun Temelleri
Ders Anlatımı, Tartışma
7. Hafta
Ara Sınav
SINAV
8. Hafta
Sorumluluk ve Yetki
Ders Anlatımı, Tartışma
9. Hafta
İnsan kaynakları yönetimi
Ders Anlatımı, Tartışma
10. Hafta
Değişen Organizasyonlar: Stres, Çatışma ve Sanallık
Ders Anlatımı, Tartışma
11. Hafta
Etkileme ve İletişim
Ders Anlatımı, Tartışma
12. Hafta
Liderlik
Ders Anlatımı, Tartışma
13. Hafta
Motivasyon
Ders Anlatımı, Tartışma
14. Hafta
Gruplar ve Takımlar, Kontrol
Ders Anlatımı, Tartışma
15. Hafta
FINAL
SINAV
16. Hafta
FINAL
SINAV
17. Hafta
FİNAL
SINAV
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
30
Final
1
70
ÖÇ-1
İşletme yönetimi ve organizasyonu hakkında temel kavramlara dair fikir sahibi olmak,
ÖÇ-2
Yönetim ve organizasyon teorilerinin evrimi ve günümüzdeki uygulama alanları hakkında bilgi sahibi olmak,
ÖÇ-3
Çağdaş dönemdeki işletme yönetim ve organizasyonundaki değişimler ve bunların yansımaları konusunda eleştirel düşünmek,
ÖÇ-4
Yöneticilik ve liderlik kavramlarının ayırdına varmak,
ÖÇ-5
Motivasyon unsurunun yöneticilikle nasıl ilişkilendirilebileceğini keşfetmek,
ÖÇ-6
Örgütlerde çatışmaların nasıl yönetildiği ve çatışmalardan nasıl fayda sağlanabileceği konusunda öngörü geliştirmek,
ÖÇ-7
Çağımızın vazgeçilmez bir unsuru olan değişimin örgütlerde nasıl gerçekleştiği, direnç noktaları ve aşmak için ileri sürülen politikalar hakkında bilgi sahibi olmak.
Program Çıktıları
PÇ-1
İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinler ile (ekonomi, hukuk, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler vb.) ilişkili temel bilgileri tanımlar ve işletme alanında bu bilgileri ilişkilendirir.
PÇ-2
Matematik, fen ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygular.
PÇ-3
İşletme işlevleri ve yönetimi alanında (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, insan kaynakları yönetimi, davranış bilimleri vb.) temel bilgileri açıklar, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan teorik tartışmaları yorumlar.
PÇ-4
İşletme alanında kazanılan teorik ve pratik bilgi ve becerileri araştırma, uygulama ve saha analizlerinde nasıl kullanıldığını belirler ve uygular.
PÇ-5
İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlar, değerlendirir; sorunları tanımlama, modelleme ve yorum yaparak çözümler.
PÇ-6
Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ile ilgili bir süreci her aşamasını tasarlar ve değerlendirir.
PÇ-7
İşletme alanında iletişim (yazılı-sözlü/formel-informel) becerilerini geliştirir.
PÇ-8
İşletme ve multidisipliner alanlarda bireysel ve takım içinde etkin çalışabilme becerisine sahip olur.
PÇ-9
Mesleki ve etik sorumluluk bilinci ile hareket eder.
PÇ-10
İngilizce sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma becerisi geliştirir; en az bir yabancı dil bilgisi kazanır.
PÇ-11
Sürdürülebilir işletme anlayışı, sürdürülebilir işletme fonksiyonları ve sürdürülebilirlik kavramı hakkında temel bilgileri edinir.
PÇ-12
Dijital çağın gereklilikleri doğrultusunda işletmeyi bir bütün olarak görebilme ve analiz edebilme, piyasa davranışlarını analiz etme, satış ve planlama, bütçe yönetimi, finansman sağlama, strateji oluşturma, rakip stratejilerini okuma, senaryo kurgulama ve performans değerlendirme becerilerini sanal bir simülasyon programı üzerinde takım çalışması ile deneyimler ve bilgi edinir.
PÇ-13
Hem temel düzeyde bilgisayar kullanım bilgisine hem de formül yazmaya, veri analizi yapmaya, modelleme yapmaya ve makro kullanmaya yönelik olarak iş dünyasının ihtiyaç duyduğu ileri düzeyde Excel kullanım bilgisine sahip olur.
PÇ-14
Güncel enformasyon sistemleri hakkında ve bu sistemleri işletme problemlerinde kullanabilme konusunda bilgi ve beceri edinir.