Lisansüstü
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
İşletme Yöneticiliği (Tezsiz)
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


İnsan Kaynakları Yönetimi

Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
ISYL0005 İnsan Kaynakları Yönetimi 3/0/0 SA TÜRKÇE 6
Dersin Amacı
Katılımcıları insan kaynakları yönetiminin tanımı ve süreçleri hakkında bilgilendirerek, işletmelerde insan unsurunun öneminin kavranmasını sağlamak. Bu açıdan,  insan kaynakları yönetiminin diğeri işletme fonksiyonlarını üzerindeki etkilerinin kavranması.
Ön Koşullar Lisans öğrenimi görmek,
Eş Koşullar Tercihen iş deneyimi olması.
Özel Koşullar Konuya ilişkin global gelişmeleri takip edebilmesi için y.dil bilgisi (ingilizce) yararlı. Bir yıl ve daha üzeri iş deneyimi konunun kavranması ve örnek olay çalışmalarında faydalıdır.
Öğretim Üyeleri Arş. Gör. Ceren Aycan Gürel
Asistanlar İş hayatından insan kaynakları profesyonelleri konuşmacı olarak destek vermektedir.,
Ders Gün,Saat ve Yeri Ders bu yarıyıl açılmamıştır.
Görüşme Saatleri ve Yeri Salı-18:00 -21:00 4B0810
Öğretim Yöntem ve Teknikleri -Konu anlatımı, örnek olayların tartışılması, iş hayatından profesyonellerin konuşmacı olarak katılımı, grup projeleri  ile bilgilerin pekişmesini içeren interaktif bir öğrenme ortamı ile ders işlenmektedir. 
Temel Kaynaklar -Ders notları,

 - Dönem başında verilen "kaynakça",

- Anket uygulamaları,

- İnsan kaynakları ile ilgili sosyal medya ve insan kaynakları yönetimine ilişkin güncel kaynakların takibi.
Diğer Kaynaklar -İş hayatından insan kaynakları yönetimi profesyonellerinin konuşmacı olarak davet edilmesi.

 - Takım çalışması 1 (grup projesi)

- Takım çalışması 2 (metafor)

 
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta İnsan kaynakları yönetimine giriş Beklenti anketi Tanışma (Metafor çalışması) Konu anlatımı
2. Hafta İş tanımı ve nitelikleri & İnsangücü planlaması Konu anlatımı Örnek olay (grup çalışması ve sunumlar)
3. Hafta İnsan kaynakları temini ve seçimi İş hayatından profesyonel konuşmacı (uygulama paylaşımı)
4. Hafta İnsangücünün yetiştirilmesi & Eğitim ve geliştirme Konu anlatımı Örnek olay (grup çalışması ve sunumlar)
5. Hafta Performans yönetimi Bir İK Profesyoneli kendi şirketinde “performans değerlendime sistemi”ni anlatacak.
6. Hafta Proje sunumları 1 & Değerlendirme Sınavı 1 Ekip halinde yapılan projelerin sunulmaya başlanması. Değerlendirme Sınavı 1
7. Hafta Kariyer yönetimi Konu anlatımı Örnek olay (grup çalışması ve sunumlar)
8. Hafta Proje sunumları 2 Ekip halinde yapılan projelerin sunulmasına devam edilmesi.
9. Hafta İnsangücünün İşyerine İlgisini Sağlayan Yöntemler (Kısa Ufuk Turu: İletişim, Öneri sistemleri, Ekip çalışmasını teşvik, İş ortamının kalitesi, Motivasyoni Etik yönetimi. Konu anlatımı Uygulama: Farkındalık çalışması.
10. Hafta Ücret yönetimi & İş değerleme Konu anlatımı Örnek olay (grup çalışması ve sunumlar)
11. Hafta Değerlendirme Sınavı 2 Değerlendirme Sınavı 1
12. Hafta İnsan kaynakları bilgi sistemleri İş hayatından profesyonel konuşmacı (uygulama paylaşımı)
13. Hafta İnsan kaaynakları yönetiminde İş Hukuku Uygulamaları ve Endüstri İlişkiler 4857 Sayılı İş Kanunu çerçevesinde uygulamalar ve Endüstri ilişkiler
14. Hafta Proje sunumları 2 Ekip halinde yapılan projelerin sunulmasına devam edilmesi.
15. Hafta Final Değerlendirme Sınavı Final Değerlendirme Sınavı (Örnek olaylar üzerinden)
16. Hafta Afiş Sunumları Tüm katılımcıların toplu afiş sunumları.
17. Hafta Genel Değerlendirme Katılımcı paylaşımları (Beklenti anketi ile ne kadar örtüştük?) Değerlendirme anketi
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 2 25
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum 2 40
Derse Devam / Katılım 17 10
Final 1 25


ÖÇ-1İnsan kaynakları yönetiminin tanımının ve diğer işletme fonksiyonlarına göre öneminin kavranması
ÖÇ-2İnsan kaynaklarının alt süreçlerinin öğrenilmesi
ÖÇ-3İnsan kaynakları yönetiminin işletme kültürünün oluşmasındaki etkisinin kavranması
ÖÇ-4Güçlü bir insan kaynakları yönetimi ile uzun dönemli işletme performansı arasındaki ilişkinin farkedilmesinin sağlanması.
ÖÇ-5İşletmelerde her bir çalışanın katkısının öneminin fark edilmesi ve işletmelerde "insan" boyutunun gözönünde bulundurulmasının kavranması.
ÖÇ-6Her bir katılımcının kendi kariyer planı hakkında düşünmesini sağlamak ve aldığı dersin kendindeki yansımasını görmesini sağlamak.
Program Çıktıları
PÇ-1Matematik ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygulama, analiz etme ve senteze varabilme becerisi kazanacaktır.
PÇ-2İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinlerle(ekonomi, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler v.s.) ilişkin temel bilgileri uygulamak, uyarlamak ve işletme alanında bu bilgilerden yararlanarak yaratıcı değerlendirmeler yapabilecektir.
PÇ-3İşletme işlevleri (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, İKY, davranış, v.s.)kapsamında temel bilgilere sahip olacak, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan uygulamaları yorumlayabilecektir.
PÇ-4Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ve yönetimi ile ilgili bir süreci her aşamasında tasarlamayı, uygulayabilmeyi, yönetebilmeyi, yaratabilmeyi ve değerlendirebilmeyi becerebilecektir.
PÇ-5İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlayabilecek, değerleyebilecek; sorunları tanımlama ve yorumlar yaparak çözümleyebilecek, çözüm önerileri yapabilecek ve gerekli kritik kararları verebilecektir. (critical thinking).
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 PÇ 1PÇ 2PÇ 3PÇ 4PÇ 5