Stratejik Finansal Yönetim alanında ticari katkı payı yüksek (piyasa değeri ve karı maksimize etmeye yönelik) kararları alma tekniklerine hakim olma ve bunları sorgulayabilme becerisini kazanma
Ön Koşullar
Yok
Eş Koşullar
Yok
Özel Koşullar
Yok
Öğretim Üyeleri
c.gurel@iku.edu.tr
Asistanlar
Yok
Ders Gün,Saat ve Yeri
Ders bu yarıyıl açılmamıştır.
Görüşme Saatleri ve Yeri
4A-09, Ataköy Yerleşkesi
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-Anlatım, ppt destekli demonstrasyon, vaka analizleri ve konuya ilişkin tartışmalar
Temel Kaynaklar
-Weaver, S. / Weston, F., Strategic Financial Management: Application of Corporate Finance, Thomson One - Business School Edition 6, 2008, USA
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Stratejik Finansal Yönetime dair genel kavramlar
Sözlü anlatım
2. Hafta
Finansal Risk ve Belirsizliklerin Finansal Kararlara Etkisi
Sözlü anlatım
3. Hafta
Menkul Değer Yatırımlarında Beklenen Değer ve Risk
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Problem Çözümü
4. Hafta
Portföy Yönetiminde Getiri ve Risk
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Uygulama
5. Hafta
Stratejik Finansal Planlama ve Hedeflere Göre Yönetim
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Uygulama, Problem Çözümü
6. Hafta
Yatırım Kararları ve Stratejik Finansal Planlamanın Önemi (Şirket Değerlemesi)
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Uygulama
7. Hafta
Yatırım Kararları ve Stratejik Finansal Planlamanın Önemi (Genişleme Stratejileri vb)
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Uygulama
8. Hafta
Kısa ve Uzun Vadeli Yatırım Finansmanı I
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Uygulama
9. Hafta
Kısa ve Uzun Vadeli Yatırım Finansmanı II
Sözlü anlatım, Vaka Analizi, Uygulama
10. Hafta
Klasik Finansman Kaynakları
Sözlü anlatım, Uygulama
11. Hafta
Şirketlerin Temettü Politikaları
Sözlü anlatım, Uygulama
12. Hafta
Finansal Riskten Korunma Stratejileri I
Sözlü anlatım, Uygulama
13. Hafta
Finansal Riskten Korunma Stratejileri II
Sözlü anlatım, Uygulama
14. Hafta
Genel Değerlendirme
15. Hafta
Final Haftası
16. Hafta
Final Haftası
17. Hafta
Final Haftası
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
40
Final
1
60
ÖÇ-1
ÖÇ.1: Bir organizasyon içerisinde stratejik finansal kararları uygulayabilme ve bunları doğru analiz ederek sentezleme yapabilme
ÖÇ-2
ÖÇ.2: Organizasyonun yatırım kararlarını doğru tahmin edebilme ve bunlara uygun kaynak yapısını yapılandırabilme
ÖÇ-3
ÖÇ.3: Finansal risk ve maliyetleri doğru tahmin edebilme
ÖÇ-4
ÖÇ.4: Şirket değerini maksimize etmeye yönelik kararları oluştururken aktif / pasif yönetiminde stratejik finansal kararları doğru kritik edebilme
ÖÇ-5
ÖÇ.5: Yatırımcılar açısından şirketi cazip kılacak politikaları ortaya koyabilmek
Program Çıktıları
PÇ-1
Matematik ve sosyal bilgilerini İşletme problemlerine uygulama, analiz etme ve senteze varabilme becerisi kazanacaktır.
PÇ-2
İşletme yönetimine temel oluşturan diğer disiplinlerle(ekonomi, sosyoloji, psikoloji, sayısal bilimler v.s.) ilişkin temel bilgileri uygulamak, uyarlamak ve işletme alanında bu bilgilerden yararlanarak yaratıcı değerlendirmeler yapabilecektir.
PÇ-3
İşletme işlevleri (yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe, finans, İKY, davranış, v.s.)kapsamında temel bilgilere sahip olacak, bu alanda yer alan aktörler ve kültürler arasındaki ilişkileri kapsayan uygulamaları yorumlayabilecektir.
PÇ-4
Tanımlanmış bir hedef doğrultusunda işletme işlevleri ve yönetimi ile ilgili bir süreci her aşamasında tasarlamayı, uygulayabilmeyi, yönetebilmeyi, yaratabilmeyi ve değerlendirebilmeyi becerebilecektir.
PÇ-5
İşletme ile ilgili alanlarda faaliyetleri ve ilişkileri tanımlayabilecek, değerleyebilecek; sorunları tanımlama ve yorumlar yaparak çözümleyebilecek, çözüm önerileri yapabilecek ve gerekli kritik kararları verebilecektir. (critical thinking).
