Lisans
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Girişimcilik
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
//
Dersin Amacı
Günümüz rekabetçi ve talepkar iş dünyasında başarılı olmanın yolu, insan ilişkileri becerilerinin yüksek olmasından geçmektedir. İletişim ve liderlik becerileri yüksek  olan yöneticiler diğerlerinden ayrılmakta ve fark yaratmaktadırlar. 

Mevcut ve gelecekteki yöneticilere insan ilişkilerine ait becerilerini  geliştirmede yardımcı olan  bu ders, bireylerin, grupların  ve yapıların örgüt içerisindeki davranışlara olan etkisini açıklamayı amaçlamaktadır.
Ön Koşullar
Eş Koşullar
Özel Koşullar
Öğretim Üyeleri
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Temel Kaynaklar
Diğer Kaynaklar
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Genel Bilgilendirme Sözlü anlatım ve sunum
2. Hafta Örgütsel Davranışın Temeli ve Tarihi Sözlü anlatım ve sunum
3. Hafta Yönetim Yaklaşımları Sözlü anlatım ve sunum
4. Hafta Yönetim Yaklaşımları Sözlü anlatım ve sunum
5. Hafta Yönetim Yaklaşımları Sözlü anlatım ve sunum
6. Hafta Örgüt Açısından Birey Sözlü anlatım ve sunum
7. Hafta Kişilik Özellikleri ve Örgüt-Örgüt Kültürü Sözlü anlatım ve sunum
8. Hafta Vize Online Sınav
9. Hafta Vize Online Sınav
10. Hafta Örgütte Çatışma Sözlü anlatım ve sunum
11. Hafta Örgüt Yönetimi Sözlü anlatım ve sunum
12. Hafta Örgütsel Politika Sözlü anlatım ve sunum
13. Hafta Öğrenen Örgütler Sözlü anlatım ve sunum
14. Hafta Genel Değerlendirme Sözlü anlatım ve sunum
15. Hafta Final Sınavı Online Sınav
16. Hafta Final Sınavı Online Sınav
17. Hafta Final Sınavı Online Sınav
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 40
Final 1 60


ÖÇ-1İş yerinde insan ilişkileri becerilerinin önemini tanır.
ÖÇ-2Yöneticilerin işlevlerini, rollerini ve becerilerini tanımlar ve örgütsel davranış kavramını yorumlar.
ÖÇ-3Örgütsel davranış kavramlarını uygularken, yöneticilerin karşılaşabilecekleri zorluk ve fırsatları açıklar ve örgütlerde mutlak doğrular olmadığını açıklar.
ÖÇ-4Bireyler arası ilişkiler ile birey, grup ve örgüt arası ilişkileri karşılaştırır.
ÖÇ-5Biçimsel yapının birey ve örgüt üzerindeki etkisini yorumlar.
Program Çıktıları
PÇ-1Girişimcilik kuramı çerçevesinde girişimcilik kavramını ve türlerini tarihi gelişimi içinde tanımlar
PÇ-2Kişisel ve kurumsal yenilikçilik ve yaratıcılığı geliştirme yolları hakkında farkındalık geliştirir
PÇ-3KOBİ yönetiminin ve sorunlarının Büyük İşletme yönetiminden ve sorunlarından farklı yanlarını ayırt eder.
PÇ-4Yeni iş kurmak için iş planı tasarlar.
PÇ-5Yeni kurulan işletmelerin kurumsallaşma sürecini değerlendirir.
PÇ-6Girişimcilik ile ilgili edindiği bilgi ve beceriyi kariyer yaşamında kullanır ve iş yeri ortamında uygular.
PÇ-7Sosyal sermaye ve iletişim yetkinliği sayesinde yeni bir işi sosyal çevrede açıklar.
PÇ-8Eğitim hayatı boyunca edindiği yenilik ve inovasyon bilgisini güncel bilgilerle yorumlar ve iş yaşamına uyarlar.
PÇ-9Girişimcilik konusunda edindiği temel ve güncel bilgiler sayesinde, girişimcilik desteklerine nasıl ulaşılacağını saptar, girişimcilik ekosisteminde yaşanan değişim ve paradigma kaymaları hakkında tahminde bulunur.
PÇ-10Alanında elde ettiği kavramsal ve bilişsel bilgiyi, iş yaşamının gerektirdiği uzmanlık bilgisi ile birleştirir.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--
 
ÖÇ 1 
ÖÇ 2 
ÖÇ 3 
ÖÇ 4 
ÖÇ 5 
ÖÇ 6 
ÖÇ 7 
ÖÇ 8 
ÖÇ 9 
ÖÇ 10 
ÖÇ 11 
ÖÇ 12 
ÖÇ 13 
ÖÇ 14 
ÖÇ 15 
ÖÇ 16 
ÖÇ 17 
ÖÇ 18 
ÖÇ 19 
ÖÇ 20 
ÖÇ 21 
ÖÇ 22 
ÖÇ 23 
ÖÇ 24 
ÖÇ 25 
ÖÇ 26 
ÖÇ 27 
ÖÇ 28 
ÖÇ 29 
ÖÇ 30 
ÖÇ 31 
ÖÇ 32 
ÖÇ 33 
ÖÇ 34 
ÖÇ 35 
ÖÇ 36 
ÖÇ 37 
ÖÇ 38 
ÖÇ 39 
ÖÇ 40 
ÖÇ 41 
ÖÇ 42 
ÖÇ 43 
ÖÇ 44 
ÖÇ 45 
ÖÇ 46 
ÖÇ 47 
ÖÇ 48 
ÖÇ 49 
ÖÇ 50