Bu dersin amacı üst düzey yöneticilerin karşılaşacağı karmaşık problemleri doğru bir şekilde tanımlayabilmelerine ve çözüm üretebilmelerine yönelik bilgi ve becerilerin kazandırılması; iş yaşamına ait gerçek örnek olay analizleri üzerinde durularak katılımcıların bugüne kadar diğer derslerden elde ettikleri tüm fonksiyonel yeteneklerini bir araya getirebilmeleri ve gerçek iş yaşamına ait örgütsel sorunlara çözümler üretebilmelerinin sağlanmasıdır.
Ön Koşullar
None
Eş Koşullar
None
Özel Koşullar
Dersin alınabilmesi için öğrenciden beklenen asgari yeterlilikler.(Örnekler: Yabancı dil seviyesi, derse devam, önceden edindiği kurumsal yeterlilikler vs. gibi)
Öğretim Üyeleri
Dr. Öğr. Üyesi Özgür Atılgan, Pınar Sarp
Asistanlar
Ar.Gör. Tuğçe Kumral
Ders Gün,Saat ve Yeri
Ders bu yarıyıl açılmamıştır
Görüşme Saatleri ve Yeri
Dr.Özgür Atılgan, Basın Ekspres B-Block, No:7
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
-PowerPoint slaytları
Temel Kaynaklar
-
Diğer Kaynaklar
-
Haftalık Ders Programı
Hafta
Dersin İçeriği
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta
Strateji Kavramı
Sözlü Sunum
2. Hafta
Stratejik Yönetim
Sözlü Sunum
3. Hafta
Misyon ve Vizyon
Sözlü Sunum
4. Hafta
İç Çevre Analizi
Sözlü Sunum
5. Hafta
İç Çevre Analizi
Sözlü Sunum
6. Hafta
Dış Çevre Analizi
Sözlü Sunum
7. Hafta
Vize
Vize
8. Hafta
Stratejik Yönetim ve Örgüt
Sözlü Sunum
9. Hafta
Stratejik Yönetim ve Örgüt
Sözlü Sunum
10. Hafta
Stratejik Yönetim ve İnsan Kaynakları
Sözlü Sunum
11. Hafta
Stratejik Yönetim ve İnsan Kaynakları
Sözlü Sunum
12. Hafta
Stratejik İşbirlikleri
Sözlü Sunum
13. Hafta
Stratejik İşbirlikleri
Sözlü Sunum
14. Hafta
Tekrar
Sözlü Sunum
15. Hafta
Final
Final
16. Hafta
Final
Final
17. Hafta
Final
Final
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri
Adet
Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar)
1
30
Derse Devam / Katılım
14
10
Final
1
60
ÖÇ-1
İşletmenin iç ve dış çevresinin analizindeki kritik unsurları tartışabilmek
ÖÇ-2
Strateji hiyerarşisinin oluşturulmasındaki adımları sıralayabilmek
ÖÇ-3
Yenilik, bilgi ve iletişim teknolojilerine yönelik stratejileri açıklayabilmek
ÖÇ-4
Stratejilerin analizi ve seçim kararının verilmesindeki konuları açıklayabilmek
ÖÇ-5
Stratejik değerlendirme ve kontrol sürecini yorumlayabilmek.
Program Çıktıları
PÇ-1
Having basic theoretical knowledge about business
PÇ-2
Able to have interest, curiosity and research competence by using the information learned during his education,
PÇ-3
Having an interdisciplinary and inquisitive approach to business problems, being able to integrate quantitative and qualitative data with mathematical and statistical models, and having analytical thinking ability,
PÇ-4
Able to see businesses as a whole based on a system approach, have knowledge of defining, designing and modeling business problems, use the latest technologies and interpret the results obtained,
PÇ-5
Able to understand changes in environmental conditions to ensure long-term corporate sustainability; Able to develop corporate, business and functional strategies that adapt to the environment; Able to implement and control strategies,
PÇ-6
As a leader and team member, being prone to group work, being able to take responsibility proactively, and being able to take initiative in solving technical and managerial problems that require high-level equipment,
PÇ-7
Able to synthesize theoretical and practical knowledge in the field of business by using at least one foreign language at an advanced level, verbally and in writing, and successfully manage communication in businesses,
PÇ-8
Able to develop and use skills for social relations such as effective oral and written communication, empathy and listening skills, relationship management and persuasion skills, negotiation skills,
PÇ-9
Research for the business management discipline produces graduates who can effectively use advanced computer programs preferred in fields such as accounting, finance, human resources, production and project management.
