Lisans
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme *
Anlık RSS Bilgilendirmesi İçin Tıklayınız.Düzenli bilgilendirme E-Postaları almak için listemize kaydolabilirsiniz.


Ders KoduYarıyıl Ders Adı T/U/L Türü Öğrenim Dili AKTS
//
Dersin Amacı
 Bu ders, işletme yönetimi ve organizasyonundaki temel kavramlara değinerek, günümüze kadar olan değişim ve dönüşümün işletmelere nasıl yansıdığı ve bütün bunların yöneticiler için ne anlam ifade ettiği üzerine kurgulanmıştır. Ele alınan teorik perspektiflerin, uygulamaya yansıması ve yöneticilerin bütün bunlardan nasıl faydalandığı bu dersin kapsamı dahilinde ele alınan konulardandır.


Ön Koşullar
Eş Koşullar
Özel Koşullar
Öğretim Üyeleri
Asistanlar
Ders Gün,Saat ve Yeri
Görüşme Saatleri ve Yeri
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Temel Kaynaklar
Diğer Kaynaklar
Haftalık Ders Programı
Hafta Dersin İçeriği Öğretim Yöntem ve Teknikleri
1. Hafta Giriş. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
2. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Genel Bakış. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
3. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Planlama. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
4. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Planlama. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
5. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Örgütleme. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
6. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Örgütleme. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
7. Hafta Vize SINAV
8. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Uygulama. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
9. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Koordinasyon. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
10. Hafta Yöneticilik ve Yönetim Süreci: Denetim. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
11. Hafta Yöneticilik ve Liderlik. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
12. Hafta Yöneticilik ve Girişimcilik. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
13. Hafta Yöneticilik, Liderlik ve Girişimcilik. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
14. Hafta Yönetim Düşüncesinin Evrimi. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
15. Hafta Çağdaş Yönetim Yaklaşımları. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
16. Hafta Çağdaş Yönetim Yaklaşımları. Sözlü sunum, tartışmalar, vaka çalışmaları.
17. Hafta FİNAL SINAV
Değerlendirme Ölçütleri
Ölçüt Tipleri Adet Yüzdesi(%)
Ara sınav(lar) 1 20
Kısa sınav(lar) 3 10
Ödevler / Dönem Ödevi / Sunum 1 20
Final 1 50


ÖÇ-1İşletme yönetimi ve organizasyonu hakkında temel kavramlara dair fikir sahibi olmak,
ÖÇ-2Yönetim ve organizasyon teorilerinin evrimi ve günümüzdeki uygulama alanları hakkında bilgi sahibi olmak,
ÖÇ-3Çağdaş dönemdeki işletme yönetim ve organizasyonundaki değişimler ve bunların yansımaları konusunda eleştirel düşünmek,
ÖÇ-4Yöneticilik ve liderlik kavramlarının ayırdına varmak,
ÖÇ-5Motivasyon unsurunun yöneticilikle nasıl ilişkilendirilebileceğini keşfetmek,
ÖÇ-6Örgütlerde çatışmaların nasıl yönetildiği ve çatışmalardan nasıl fayda sağlanabileceği konusunda öngörü geliştirmek,
ÖÇ-7Çağımızın vazgeçilmez bir unsuru olan değişimin örgütlerde nasıl gerçekleştiği, direnç noktaları ve aşmak için ileri sürülen politikalar hakkında bilgi sahibi olmak.
Program Çıktıları
PÇ-1Having basic theoretical knowledge about business
PÇ-2Able to have interest, curiosity and research competence by using the information learned during his education,
PÇ-3Having an interdisciplinary and inquisitive approach to business problems, being able to integrate quantitative and qualitative data with mathematical and statistical models, and having analytical thinking ability,
PÇ-4Able to see businesses as a whole based on a system approach, have knowledge of defining, designing and modeling business problems, use the latest technologies and interpret the results obtained,
PÇ-5Able to understand changes in environmental conditions to ensure long-term corporate sustainability; Able to develop corporate, business and functional strategies that adapt to the environment; Able to implement and control strategies,
PÇ-6As a leader and team member, being prone to group work, being able to take responsibility proactively, and being able to take initiative in solving technical and managerial problems that require high-level equipment,
PÇ-7Able to synthesize theoretical and practical knowledge in the field of business by using at least one foreign language at an advanced level, verbally and in writing, and successfully manage communication in businesses,
PÇ-8Able to develop and use skills for social relations such as effective oral and written communication, empathy and listening skills, relationship management and persuasion skills, negotiation skills,
PÇ-9Research for the business management discipline produces graduates who can effectively use advanced computer programs preferred in fields such as accounting, finance, human resources, production and project management.
Alan Yeterlilikleri Matrisi
Program Çıktıları - Öğrenim Çıktıları Matrisi
--